Ang dynamics ng paglago ng kumpanya ay imposible nang walang matatag na pag-unlad ng tauhan. Kawalan ng kakayahan ng mga empleyado, kakulangan ng koordinasyon ng koponan, hindi alam ang mga intricacies ng propesyon - lahat ng ito ay maaaring tanggihan ang anumang mga pagsisikap sa marketing ng negosyo. Iyon ang dahilan kung bakit ang pagsasanay at pag-unlad ng mga empleyado ay dapat na maging isa sa mga pangunahing gawain ng kumpanya.
Kailangan
- - mga libro;
- - mga pagsasanay.
Panuto
Hakbang 1
Magsimula ng isang maliit na silid-aklatan ng dalubhasang panitikan sa iyong kumpanya. Maglaan ng isang tiyak na halaga bawat buwan para sa muling pagdadagdag. Bilang karagdagan, maaari kang mag-imbita ng mga empleyado na magdala ng mga librong nabasa na nila mula sa bahay. Maipapayo rin na mag-subscribe sa maraming mga peryodiko.
Hakbang 2
Magsagawa ng mga pagsasanay ng iba't ibang uri. Ang pagiging epektibo ng trabaho ng kawani ay nakasalalay hindi lamang sa mga kasanayang propesyonal at ang katuparan ng mga paglalarawan sa trabaho. Ang koordinasyon ng mga aksyon, katapatan sa kumpanya, ang kakayahang gumawa ng mga desisyon, ang pagnanais na gumana sa isang koponan: lahat ng mga kadahilanang ito ay may mahalagang papel. Para sa mga nasabing layunin na kakailanganin mo ng karagdagang pagsasanay sa kawani. Maaari kang lumingon sa mga serbisyo ng mga propesyonal na coach, o ayusin ang mga pagsasanay sa patlang.
Hakbang 3
Bigyang-pansin ang pag-unlad ng mga pinaka-promising empleyado. Kung nakikita mo na ang alinman sa mga empleyado ay may mahusay na potensyal, ipinapayong maganyak sila para sa karagdagang tagumpay sa kalidad ng karagdagang pagsasanay. Ipadala sa kanya para sa isang internship o isang prestihiyosong seminar, magpasok ng mga personal na bonus para sa pagkamit ng ilang mga tagapagpahiwatig.
Hakbang 4
Magtakda ng isang personal na positibong halimbawa: Mas madalas kaysa sa hindi, pipiliin ng kawani na sundin ito. Ipakita ang disiplina at samahan, talakayin ang mga kasalukuyang isyu sa iyong industriya, ibahagi ang iyong karanasan.
Hakbang 5
Buuin ang iyong koponan upang ang mga empleyado ay matuto mula sa bawat isa. Kung ang iyong kumpanya ay kasangkot sa iba't ibang mga proyekto, subukang tiyakin na ang bawat empleyado ay may pagkakataon na makakuha ng mga bagong karanasan. Magtakda ng maliliit na gawain na hindi mo pa nagagawa dati. Hikayatin ang propesyonal na paglago ng mga tauhan batay sa pangangailangan na makabisado ang kaalaman, kung wala ito imposibleng makamit ang mga itinakdang layunin.
