Ang aming mga empleyado ay pareho ang aming mapagkukunan at ang aming mga gastos. Alam nating lahat na perpektong nalalaman na ang mas mahusay na paggamit ng mapagkukunan, mas malaki ang kita. Sa kaso ng lakas ng paggawa, ang sitwasyon ay tulad ng sa isang pagtaas sa kahusayan ng samahan ng proseso ng paggawa, ang gastos ng kabayaran ng mga tauhan ay bumababa din. Kinakailangan ang pagtatasa ng tauhan upang maalis ng kumpanya ang mga hindi kinakailangang empleyado at dagdagan ang kahusayan nito.
Kailangan iyon
- - ang panulat
- - papel
- - isang kompyuter
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, ipahiwatig ang panahon ng pag-uulat. Kapag ipinakilala ang panahon ng pag-uulat sa kauna-unahang pagkakataon, inirerekumenda na gamitin ang form na ulat sa pag-unlad na walang bayad na form para sa huling taon. Sa loob nito, ipinahihiwatig ng mga empleyado bawat punto kung ano ang aktibidad na kanilang nakatuon sa loob ng isang taon at kung anong resulta ang kanilang nakamit. Ang mga pagkabigo ng mga empleyado ay ipinahiwatig sa isang hiwalay na haligi.
Hakbang 2
Matapos pag-aralan ang pagtatrabaho ng bawat empleyado nang paisa-isa, ang mga responsibilidad ay muling ibinahagi o ang kawani ay kalabisan. Ang susunod na hakbang ay ang pagpapakilala ng isang timesheet, na isinumite araw-araw sa taong namamahala. Maaari itong maging isang manager ng opisina. Sa report card na ito, ang empleyado, na may katumpakan na labinlimang minuto, ay naglalarawan sa kanyang ginawa sa araw ng pagtatrabaho.
Hakbang 3
Ipinakilala lingguhang mga ulat sa pag-unlad. Ginagawa ito upang ma-cross-check ang pagganap ng mga empleyado at ihambing ang mga ito sa mga pang-araw-araw na sheet ng pag-uulat. Sa kasong ito, ang pagbuo ng trabaho ng mga empleyado at ang muling pamamahagi ng mga tungkulin ay pinasimple.
