Paano Sumang-ayon Sa Isang Proyekto

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Sumang-ayon Sa Isang Proyekto
Paano Sumang-ayon Sa Isang Proyekto

Video: Paano Sumang-ayon Sa Isang Proyekto

Video: Paano Sumang-ayon Sa Isang Proyekto
Video: PAGGAWA NG PLANO NG PROYEKTO /EPP 5 2024, Nobyembre
Anonim

Kailangan ng napakalaking dami ng trabaho upang makapagsulat ng isang kapaki-pakinabang na proyekto. Ang isang hinaharap na proyekto ay dapat magdala ng iyong kumpanya sa isang bagong antas, pindutin ang isang malawak na target na madla, gawing kaakit-akit ang iyong samahan sa kasalukuyan at mga potensyal na kasosyo. Upang makakuha ng ganoong resulta, ang proyekto ay dapat na aprubahan ng lahat ng mga empleyado na mananagot para sa pagpapatupad nito. Ito ay kanais-nais na gamitin ang kanilang potensyal na sa antas ng pag-unlad na ito.

Paano sumang-ayon sa isang proyekto
Paano sumang-ayon sa isang proyekto

Panuto

Hakbang 1

Nagsisimula ang lahat sa isang ideya na kailangang isulat. Sa ngayon, kinakailangan upang maikli ang balangkas ng kakanyahan nito, kung bakit ito lumitaw, anong mga pagbabago sa trabaho ang magdadala ng pagpapatupad ng ideyang ito, kung anong mga resulta ang maibibigay nito sa antas ng kumpanya, mga kliyente, kasosyo. Pagkatapos ay kukunin niya ang mga balangkas ng isang hinaharap na proyekto.

Hakbang 2

Ang susunod na hakbang ay upang isumite ang iyong pormal na ideya sa paghatol ng pamamahala. Habang sinusuportahan ng pamamahala ang iminungkahing pagbabago, makabubuting tipunin ang mga empleyado ng kumpanya at ipakita ito para sa pangkalahatang talakayan. Dito maaari mong gamitin ang paraan ng pag-brainstorming upang mangolekta ng maraming impormasyon tungkol sa mga oportunidad sa pag-unlad at aplikasyon ng ideya ng proyekto na binuo.

Hakbang 3

Matapos makolekta ang kinakailangang impormasyon at data, dapat mong simulan ang paghahanda ng isang draft na bersyon ng proyekto, ngunit mayroon nang detalyadong pag-aaral. Ang pagbibigay-katwiran, layunin at layunin, pagpapatupad ng timeline, plano ng pagkilos, mga responsableng tao at tagapagpatupad, mga resulta ng proyekto at badyet - lahat ng bagay sa yugtong ito ay dapat na malinaw na ipinahiwatig.

Hakbang 4

Ang susunod na hakbang ay ang pag-apruba. Ang isang draft na bersyon ng aplikasyon ay dapat ipadala sa mga empleyado upang linawin ang mga puntos tungkol sa kanilang mga aktibidad. Pagkatapos nito, gawin ang mga karagdagan at susog na ipinahayag ng iyong mga kasamahan, at ibigay ito sa ulo. Kadalasan ang yugtong ito ay dumadaan sa higit sa isang bilog - mula sa iyo hanggang sa boss at pabalik, at normal ito. Upang makagawa ng isang proyekto na tatanggapin para sa trabaho, kailangan mong mag-ehersisyo nang higit sa isa sa mga pagpipilian nito at hanapin ang pinaka-kasiyahan, ang thread na humahantong sa tagumpay.

Inirerekumendang: