Ang mga panayam sa pangkat ay isinasagawa pagkatapos ng paunang pagsisiyasat sa mga aplikante. Ang layunin nito ay upang punan ang isang bakante. Angkop para sa mass recruiting, halimbawa, mga salespeople at account manager. Yung. yaong mga empleyado na hindi nila kailangan ng espesyal na edukasyon at malawak na karanasan sa trabaho. Ang pamamaraang recruiting na ito ay nakakatipid ng oras at ginagawang posible upang masuri ang pag-uugali ng mga kandidato sa mga nakababahalang sitwasyon at sa isang pangkat. Ang isang pakikipanayam sa pangkat ay maaaring isagawa ng isang HR manager o maraming tagapanayam. Maaari kang magsangkot ng mga interesadong empleyado ng kumpanya.
Panuto
Hakbang 1
Magpasya sa bilang ng mga kalahok sa magkabilang panig. Ang perpektong bilang ng mga kandidato ay mula 4 hanggang 10. Marami sa kanila ang magtatagal sa proseso ng pakikipanayam. Sa bahagi ng kumpanya, bilang karagdagan sa tagapamahala ng HR, ang mga interesadong empleyado ay maaari ring lumahok - mga pinuno ng mga kagawaran, isang dalubhasa sa pagsasanay, atbp. Makakatulong ito sa layunin at komprehensibong suriin ang bawat kandidato.
Hakbang 2
Ipamahagi ang mga tungkulin sa pagitan ng mga tagapanayam, kung maraming. Kadalasan, ang isang empleyado ay nagsasagawa ng panayam, at ang natitira ay kasama sa kaso ng karagdagang mga katanungan o iba pang pangangailangan.
Hakbang 3
Maghanda ng mga katanungang interes. Tandaan na sasagutin sila ng mga kandidato sa harap ng maraming mga hindi kilalang tao. Samakatuwid, ang mga katanungan ay dapat na eksklusibong etikal at tama. Huwag hawakan, halimbawa, ang personal na buhay ng aplikante at ang mga dahilan para siya ay natanggal sa dating trabaho. Dapat mo lamang itong alamin sa kurso ng isang indibidwal na pag-uusap.
Hakbang 4
Tukuyin ang mga parameter para sa pagsusuri ng mga kandidato. Sa kanilang batayan, maghanda ng isang pangkalahatang dokumento kung saan itatala mo ang mga resulta ng pagpupulong.
Hakbang 5
Sumulat ng isang detalyadong iskrip ng panayam. Ang batayan ng script ay palaging humigit-kumulang na pareho - interactive na komunikasyon, paglalahad ng sarili at pagganap ng papel. Tukuyin ang oras na inilaan para sa bawat yugto at mga tukoy na gawain para sa mga kandidato.
Hakbang 6
Abisuhan ang mga kandidato ng lugar at oras ng pamamaraan ng pagpili.
Hakbang 7
Simulan ang iyong panayam sa pamamagitan ng paglalahad ng layunin ng pakikipanayam. Sabihin sa amin ang tungkol sa pagkakasunud-sunod ng pagpupulong at hilingin sa lahat na matagumpay ang pagpili.
Hakbang 8
Interactive na komunikasyon. Alamin kung ano ang alam ng mga kandidato tungkol sa samahan, kung bakit nais nilang magtrabaho dito. Sabihin sa amin ang tungkol sa kumpanya mismo, sagutin ang mga katanungan.
Hakbang 9
Ipaalam sa pangunahing mga kinakailangan ng employer, ang mga pakinabang ng bakante, ang mga negatibong aspeto (kung mayroon man). Huwag palakihin o maliitin
Hakbang 10
Pagtatanghal sa sarili. Tanungin ang bawat isa sa mga aplikante na patunayan ang mga kadahilanan kung bakit ang kanyang kandidatura ay mas angkop kaysa sa iba. Tukuyin nang maaga kung gaano karaming oras ang ibinibigay sa bawat kandidato upang "magsalita".
Hakbang 11
Larong ginagampanan sa papel. Gayahin ang sitwasyon na haharapin ng empleyado sa hinaharap sa trabaho. Maaari itong isang pagbebenta ng isang bagay, komunikasyon sa isang customer ng call center, atbp, depende sa mga aktibidad ng samahan. Hatiin ang pangkat sa kalahati at mag-alok na maglaro sa dalawang kabaligtaran na tungkulin (buyer-nagbebenta, subscriber ng operator).
Hakbang 12
Kung ang iminungkahing bakante ay nagsasangkot ng mga kasanayan sa pagtutulungan ng pangkat, magbigay ng isang karaniwang gawain sa lahat ng mga kalahok. Maaari kang magmungkahi ng magkakasamang paggawa ng isang listahan ng 10 mga katangian ng isang "matagumpay na salesperson ng 2099", halimbawa. Gagawin nitong posible upang matukoy ang mga kalidad ng pamumuno ng mga kandidato, isang modelo ng pag-uugali sa isang koponan.
Hakbang 13
Pagmasdan ang pag-usad ng mga takdang-aralin, gawin ang mga kinakailangang tala.
Hakbang 14
Sa pagtatapos ng pagpupulong, salamat sa lahat ng kasangkot. Ipaalam sa mga kandidato kung paano at kailan sila aabisuhan tungkol sa desisyon.
Hakbang 15
Ngayon ang kailangan mo lang gawin ay punan ang bakante sa isang angkop na kandidato na kinilala bilang isang resulta ng pakikipanayam.
