Ang pakikipanayam ay madalas na hindi lamang ginagawa ng mga propesyonal na tauhan. Sa isang maliit na negosyo, madalas silang wala doon, at sa malalaking kumpanya, ang departamento ng tauhan ay madalas na isinasagawa lamang ang paunang pagpipilian, at ang karagdagang kapalaran ng kandidato ay napagpasyahan sa isang mas seryosong antas. Sinumang mag-interbyu, ang pamamaraang ito ay hindi mawawala ang kahalagahan nito. Pagkatapos ng lahat, ito ang yugto ng pagpili na madalas na mapagpasyahan.
Kailangan
- - kakayahang pag-aralan;
- - ang kakayahang bumuo ng mga katanungan;
- - kakayahan sa pakikipag-usap;
- - kaalaman sa pag-uugali sa negosyo at pangunahing mga alituntunin ng kagalang-galang;
- - atensyon sa mga detalye.
Panuto
Hakbang 1
Kailangan mong maghanda ng napaka-seryoso para sa isang pakikipanayam. Upang magsimula, pag-isipan ang tungkol sa isang hanay ng mga katanungan na magbubunyag ng pagkakaroon o kawalan ng eksaktong mga negosyo at personal na mga kalidad na hinihiling sa posisyon na ito.
Ang isang karaniwang pamamaraan ay isang paglalarawan ng isang pang-industriya na sitwasyon, kadalasang may problema o kontrobersyal, at ang tanong kung paano kikilos ang kandidato dito. Minsan hindi labis na magtanong tungkol sa propesyonal na kaalaman na dapat taglayin ng isang matagumpay na aplikante para sa isang bakanteng posisyon.
Hakbang 2
Maingat na pag-aralan ang resume, cover letter ng kandidato, mga halimbawa ng kanyang trabaho, kung mayroon man. Kadalasang kapaki-pakinabang na patakbuhin ang kanyang una at apelyido sa mga search engine: ang mga resulta ay maaaring maging hindi inaasahan.
Tandaan kung ano ang nakalilito sa iyo, kung ano ang nais kong linawin, linawin. Batay dito, bumalangkas ng naaangkop na bloke ng mga katanungan.
Hakbang 3
Sa simula ng pakikipanayam, sabihin sa amin ang tungkol sa kumpanya (kung ano ang ginagawa nito, kung gaano katagal ito umiral, kung anong mga posisyon ang inookupahan nito sa merkado, kung ano ang mga dalubhasang dalubhasa dito) at dagli tungkol sa ipinanukalang posisyon. Huwag ipakita ang lahat ng iyong mga kard nang sabay-sabay. Bigyan ang isang kandidato ng pagkakataong magpakita ng interes sa kanilang gagawin. O hindi upang ipakita, na karaniwang humahantong sa naaangkop na konklusyon.
Hakbang 4
Tanungin ang aplikante ng lahat ng mga katanungan na iyong pinlano. Kung ang mga bago ay lilitaw sa kurso ng pag-uusap, huwag ring mag-atubiling, at pagkatapos ay siguraduhing magtanong kung may natitirang mga katanungan ang kandidato. Pinaniniwalaan na pinakamahusay ito kapag sila ay. Ngunit kung hindi, hindi rin iyon palaging isang masamang bagay. Sa anumang kaso, panoorin ang mga reaksyon ng kandidato: kung ang kanyang pag-uugali ay naaayon sa pag-uugali sa negosyo at mga pamantayan ng kumpanya, kung siya ay magkakasama sa iyong corporate culture.
Hakbang 5
Sa pagtatapos ng panayam, sumang-ayon sa karagdagang pakikipag-ugnayan. Kahit na malinaw na hindi ito ang kandidato na nais mong makita, karaniwang isang bihirang kinatawan ng employer ang agad na magalit sa kanya ng isang pagtanggi. Mas madalas kaysa sa hindi, ang mga salita ay kailangan mong isipin ang tungkol dito at tumawag sa ibang pagkakataon. Ngunit kung ang pinal na hatol ay hindi naipasa, at kalaunan ay gumawa ng isang pagpipilian na pabor sa aplikante na ito, huwag ipagpaliban ang pakikipag-ugnay. Hanggang sa natapos mo ang isang kontrata sa trabaho, ang kandidato ay wala pa utang sa iyo, at maaaring mayroon pa ring ilang mga panukala.
