Ang komposisyon ng mga empleyado ng samahan, na tinutukoy ng pamamahala sa isang mahabang panahon, ay tinatawag na table ng staffing. Minsan maaaring lumitaw ang mga sitwasyon na nangangailangan ng pagbabago. Upang makagawa ng mga tamang pagbabago, isaalang-alang ang sumusunod.
Panuto
Hakbang 1
Dapat may mga batayan para sa paggawa ng mga pagbabago, na kinokontrol ng Labor Code. Ang mga kadahilanan ay maaaring ang mga sumusunod: pagbubukod ng mga posisyon o dibisyon dahil sa muling pagsasaayos; ang pagpapakilala ng mga bagong posisyon kapag nagpapalawak ng produksyon o pagdaragdag ng mga serbisyong ipinagkakaloob; pagbawas ng mga yunit sa estado dahil sa pagbawas ng bilang ng enterprise mismo; pagbabago ng laki ng suweldo; pagpapalit ng pangalan ng mga posisyon, dibisyon o negosyo.
Hakbang 2
Sa kasalukuyang batas sa paggawa, walang mga espesyal na paghihigpit sa paggawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan. May karapatan ang administrasyon na gawin sila kung kinakailangan. Ang isang pagbabago sa talahanayan ng kawani ay ginawa sa dalawang paraan: sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang lokal na kilos (order) o sa pamamagitan ng pag-apruba. Pinipili ng pinuno ang pamamaraan.
Hakbang 3
Una, kailangan mong maglabas ng isang order sa pangangailangan na gumawa ng mga pagbabago, isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng Artikulo 74 ng Labor Code ng Russian Federation. Maaaring ganito ang tunog ng takip ng order: "Sa paggawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng staffing" o "Sa isang bahagyang pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan."
Hakbang 4
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga partikular na empleyado, kinakailangan upang makakuha ng nakasulat na pahintulot (personal na pahayag) mula sa kanila kasama ang mga iminungkahing pagbabago, kung gayon ang isyu ng administrasyon ay naglalabas ng isang karagdagang order upang makagawa ng isang tukoy na pagbabago. O ang isang nabagong iskedyul ay iginuhit at naaprubahan ng pinuno ng negosyo.
Hakbang 5
Kung ang mga pagbabago ay makabuluhan, pagkatapos ay isang bagong talahanayan ng staffing ay binuo. Kung ang mga pagbabago ay hindi gaanong mahalaga, pagkatapos ay ang mga ito ay ginawa sa isang wastong dokumento, ang nilalaman lamang ng mga kaukulang haligi ang nagbabago (halimbawa, ang laki ng suweldo).
Hakbang 6
Ang isang tagapag-empleyo ay maaaring magkaroon ng isang iskedyul sa buong buong aktibidad ng samahan at sa pamamagitan lamang ng mga order umayos ang bilang ng mga posisyon, paghati sa istruktura o mga pagbabago sa suweldo.
Hakbang 7
Sa kahilingan ng empleyado, alinsunod sa Art. 62 ng Labor Code ng Russian Federation, maaari kang makakuha ng isang katas mula sa talahanayan ng mga tauhan. Dapat itong sumasalamin ng impormasyon tungkol sa posisyon at mga pagbabayad. Tandaan na ayon kay Art. 88 ng Labor Code ng Russian Federation, ang mga suweldo ng iba pang mga empleyado ay hindi ipinahiwatig sa pagkuha.
