Paano Sumulat Ng Isang Order Upang Baguhin Ang Talahanayan Ng Staffing

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Sumulat Ng Isang Order Upang Baguhin Ang Talahanayan Ng Staffing
Paano Sumulat Ng Isang Order Upang Baguhin Ang Talahanayan Ng Staffing

Video: Paano Sumulat Ng Isang Order Upang Baguhin Ang Talahanayan Ng Staffing

Video: Paano Sumulat Ng Isang Order Upang Baguhin Ang Talahanayan Ng Staffing
Video: Rookie Recruiter Training: Approaches to Recruiting - Module 9 2024, Nobyembre
Anonim

Kapag bumababa ang kumpanya, pinalitan ang pangalan ng posisyon, nilikha ang isang bagong yunit ng istruktura, pagkatapos ay dapat gawin ang mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan. Para sa mga ito, ang director ng kumpanya ay dapat maglabas ng isang order. Ang iskedyul ay naaprubahan at isinasagawa ng pang-administratibong dokumento.

Paano sumulat ng isang order upang baguhin ang talahanayan ng staffing
Paano sumulat ng isang order upang baguhin ang talahanayan ng staffing

Kailangan

  • - mga dokumento ng enterprise;
  • - ang itinatag na form ng order sa kumpanya;
  • - selyo ng samahan;
  • - Labor Code ng Russian Federation;
  • - ang mga patakaran ng trabaho sa opisina.

Panuto

Hakbang 1

Upang makagawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng kawani, gamitin ang form na itinatag sa kumpanya. Ang takip ng order ay dapat maglaman ng buong pati na rin ng pinaikling pangalan ng kumpanya alinsunod sa charter, iba pang nasasakupang dokumento, o ang personal na data ng isang indibidwal kung ang kumpanya, kapag nagrerehistro ng mga aktibidad nito, ay pumili ng isang OPF - isang indibidwal negosyante. Sa ilalim ng pangalan ng samahan, bilang isang patakaran, ipinahiwatig ang lungsod ng kumpanya.

Hakbang 2

Matapos ang pangalan ng dokumento na nakasulat sa mga malalaking titik, ipasok ang numero at petsa ng paghahanda, na isang sapilitan na kinakailangan. Ang paksa ng pagkakasunud-sunod sa kasong ito ay ang pagpapakilala ng mga pagbabago sa kasalukuyang talahanayan ng kawani. Ang dahilan para sa pagguhit ng dokumento ay isang pagbawas sa bilang ng mga tauhan, ang paglikha ng isang bagong kagawaran (serbisyo), ang pagpapakilala ng isang posisyon, at higit pa, na nagsilbi upang baguhin ang istraktura ng dokumento.

Hakbang 3

Ang mahalagang bahagi (pang-administratibo) na bahagi ay dapat na binubuo ng maraming mga puntos, isa sa mga ito ay ang pagpapakilala ng mga pagbabago sa talahanayan ng kawani, ang pangalawa ay ang pagwawakas ng kasalukuyang dokumento, ang pangatlo ay ang pagpasok sa lakas ng bagong iskedyul. Ang responsibilidad para sa pagpapatupad ng order ay dapat italaga sa manggagawa ng cadre. I-verify ang dokumento na may lagda ng nag-iisang executive body, ang selyo ng samahan. Pamilyar sa responsableng tao sa order.

Hakbang 4

Kung mayroong isang pagpapalit ng pangalan ng isang posisyon, pamilyar sa pagkakasunud-sunod ng empleyado na nagsasagawa ng pagpapaandar para sa paggawa para rito. Alinsunod dito, kinakailangan upang pamilyar ang mga empleyado na nagtatrabaho sa departamento ng dokumento ng pang-administratibo kung ang pangalan nito ay nagbago.

Hakbang 5

Sa mahalagang bahagi ng order, ang panahon ng bisa ng bago at luma na talahanayan ng staffing ay dapat na ipahiwatig. Bilang isang patakaran, na-aprubahan ang dokumento sa loob ng isang taon. Kung ang isang bagong yunit ng istruktura ay ipinakikilala sa negosyo, ipahiwatig sa administratibong dokumento ang pondo para sa sahod para sa nilikha na kagawaran, pati na rin ang bilang ng mga tauhan dito.

Inirerekumendang: