Para sa pagpapatuloy ng proseso ng produksyon sa mga negosyo, dapat na iguhit ang isang iskedyul ng trabaho sa paglilipat. Upang magawa ito, dapat kang sumunod sa lahat ng mga batas sa paggawa. Kinakailangan upang matukoy ang haba ng araw ng pagtatrabaho para sa bawat empleyado at kalkulahin ang kinakailangang bilang ng mga tauhan para sa bawat paglilipat.
Kailangan
- - mga dokumento ng enterprise;
- - batas sa paggawa;
- - mesa ng staffing;
- - panloob na mga regulasyon sa paggawa.
Panuto
Hakbang 1
Walang pinag-isang form para sa gawaing paglilipat, kaya dapat na bumuo ang kumpanya ng naturang dokumento mismo. Ngunit dapat maglaman ito ng kinakailangang mga detalye.
Hakbang 2
Sa kaliwang sulok sa itaas, inirerekumenda na ipahiwatig ang buo, pinaikling pangalan ng negosyo alinsunod sa mga nasasakupang dokumento o apelyido, mga inisyal ng isang indibidwal, kung ang OPF ng kumpanya ay isang indibidwal na negosyante. Sa ilalim ng pangalan ng kumpanya, isulat ang pangalan ng dokumento (dapat itong isulat sa mga malalaking titik), pati na rin ang panahon (buwan, taon) kung saan ito binuo. Susunod, dapat mong ipasok ang pangalan ng kagawaran (yunit ng istruktura, serbisyo) kung saan iginuhit ang iskedyul ng paglilipat.
Hakbang 3
Gumawa ng mesa Ang unang haligi ay dapat maglaman ng isang serial number, ang pangalawa - ang personal na data ng empleyado (apelyido, inisyal), ang posisyon na hawak niya. Sa ikatlong haligi, isulat ang numero ng tauhan ng empleyado. Susunod, isulat ang buwan sa mga numero. Para sa bawat araw ng trabaho, i-highlight ang isang haligi.
Hakbang 4
Magbigay ng isang haligi ng pamilyar para sa bawat dalubhasa sa talahanayan. Kapag ang iskedyul ay kumpletong nakumpleto at naaprubahan, dapat pirmahan ng mga empleyado ang kanilang mga petsa.
Hakbang 5
Tukuyin ang bilang ng mga paglilipat na kinakailangan para sa pagpapatuloy ng proseso ng produksyon, pati na rin ang tagal ng bawat isa sa kanila. Kalkulahin ang bilang ng mga manggagawa upang magtrabaho sa isang solong paglilipat. Mag-iskedyul ng mga araw ng pagtatrabaho para sa mga empleyado, na dating nagtalaga ng isang simbolo sa bawat paglilipat.
Hakbang 6
Kumpirmahin ang iskedyul ng paglilipat sa pirma ng pinuno ng kagawaran (na nagpapahiwatig ng kanyang personal na data, pamagat ng trabaho). Ang dokumentong ito ay naaprubahan ng CEO ng kumpanya. Dapat niyang i-endorso ang iskedyul, ang resolusyon ay dapat maglaman ng posisyon ng unang tao, kanyang apelyido, inisyal, lagda, petsa.
Hakbang 7
Dapat tandaan na ang iskedyul ng paglilipat ay dapat na iguhit nang maaga, at ang mga empleyado ay dapat ipakilala dito isang buwan bago ang pagpasok ng bisa ng order sa pag-apruba ng dokumentong ito.
