Sa anumang trabaho, paminsan-minsan kinakailangang sumulat ng mga katangian para sa isang empleyado. Ang isang profile ng empleyado ay isang opisyal na dokumento na naglalaman ng pagsusuri sa mga aktibidad ng empleyado. Mayroong ilang mga kundisyon para sa pagsulat ng dokumentong ito.
Panuto
Hakbang 1
Tulad ng anumang dokumento sa negosyo, ang isang paglalarawan ay dapat na iguhit, na sumusunod sa ilang mga patakaran: sapilitan ito sa headhead ng samahan, na nagpapahiwatig ng petsa ng pagtitipon at ang papalabas na numero.
Hakbang 2
Ang teksto ay nakasulat mula sa pangatlong tao alinman sa kasalukuyan o sa nakaraang panahunan. Anong impormasyon tungkol sa empleyado ang dapat na nilalaman sa katangian? Una sa lahat, kinakailangan upang ipahiwatig ang personal na data ng empleyado: buong pangalan, petsa ng kapanganakan, impormasyon tungkol sa edukasyon.
Hakbang 3
Pagkatapos ang panahon ng trabaho ng empleyado sa kumpanyang ito, ang kanyang posisyon at isang maikling paglalarawan ng mga pagpapaandar na isinagawa ng empleyado ay ipinahiwatig. Kung ang isang empleyado ay kumuha ng mga advanced na kurso sa pagsasanay, nakatanggap ng isang pangalawang propesyon, pagkatapos ito ay dapat ding pansinin.
Hakbang 4
Ang sumusunod ay isang detalyadong paglalarawan ng mga kalidad ng negosyo ng empleyado. Mahalagang tandaan kung paano itinatatag ng empleyado ang pakikipag-ugnay sa mga kasamahan, kliyente, kung handa siyang tanggapin ang responsibilidad, pamumuno, plano at kontrol. Ipinapahiwatig kung paano nauugnay ang empleyado mismo sa mga takdang-aralin na ibinigay sa kanya.
Hakbang 5
Ang katangian ng mga personal na katangian ay ibinibigay: mga kasanayan sa komunikasyon, inisyatiba, kakayahang makahanap ng isang karaniwang wika sa mga kasamahan. Kung ang empleyado ay may mga parusa o insentibo, pagkatapos ito ay dapat ding ipahiwatig sa katangian.
Hakbang 6
Kapag nag-iipon ng isang katangian, mahalagang isaalang-alang para sa panloob o panlabas na mga layunin na kinakailangan ito. Kung gagamitin ito sa loob mismo ng kumpanya, halimbawa, upang ipakita ang isang kandidato para sa promosyon, promosyon, o, kabaligtaran, sa isyu ng pagiging angkop para sa posisyon, dapat bigyan ng malaking pansin ang pagtatasa ng propesyonal at malikhaing potensyal ng empleado. Karaniwan, ang mga naturang katangian ay nagpapahiwatig din ng isang rekomendasyon para sa paggamit ng mga aktibong katangian ng empleyado.
Hakbang 7
Ang mga panlabas na katangian ay pinagsama-sama sa kahilingan ng empleyado mismo o para sa pagkakaloob sa lugar ng pangangailangan. Ang nasabing dokumento ay maaaring kailanganin upang makakuha ng pautang, upang isumite sa mga ahensya ng gobyerno o sa isang bagong lugar ng trabaho.
Hakbang 8
Ang dokumentong ito ay nilagdaan ng pinuno ng samahan, isang empleyado ng administrasyon o isang agarang manager. Ang katangian ay dapat na sertipikado ng opisyal na selyo ng kumpanya.
