Sa kasalukuyan, ang mga pagsasanay ay isang tanyag na uri ng edukasyon, sapagkat walumpung porsyento sa mga ito ay binubuo ng mga ehersisyo at pagsasanay ng nakuha na kaalaman sa pagsasanay. Parami nang parami ang mga kumpanya ay nagsasagawa ng mga master class at pang-edukasyon na programa para sa kanilang mga empleyado, at ngayon nasa sa iyo ito.
Panuto
Hakbang 1
Tukuyin ang mga layunin at layunin ng pagsasanay: kung anong mga kasanayan ang kailangang mabuo sa mga empleyado, tungkol sa pagsasanay, tungkol sa kung anong kaalaman ang dapat makuha ng mga kalahok sa kaganapan. Ang kurikulum ay maaaring batay sa panloob na pagsasaliksik sa kakayahan ng mga empleyado, sertipikasyon ng mga empleyado, puna ng customer, pangangasiwa ng pamamahala.
Hakbang 2
Magpasya sa isang badyet. Kung pinapayagan ang pera, maaari kang mag-imbita ng isang dalubhasa sa third-party sa pamamagitan ng pagpili ng isang kumpanya ng pagsasanay o tagapagsanay mula sa isang medyo malaking bilang ng mga alok sa merkado. Kapag maliit ang badyet, isagawa ang program sa pagsasanay na nasa bahay, na iiwan ang proseso sa isang may kakayahang tao o tagapamahala ng HR.
Hakbang 3
Hilingin sa tagapagsanay na pag-usapan nang maaga ang tungkol sa programa ng pagsasanay. Mahalagang tukuyin kung paano mo susukatin ang bisa ng aktibidad. Upang magawa ito, kailangan mong tukuyin ang maraming pamantayan kung saan maaari mong maunawaan ang resulta. Maaari mong sabihin sa guro ang tungkol sa iyong mga kagustuhan para sa proseso at mga resulta ng pagsasanay. Kung kinakailangan, ayusin ang programa ng master class o kaganapan.
Hakbang 4
Tukuyin ang oras at lugar ng pagsasanay. Ang pinakamainam na tagal para sa isang kaganapan sa pagsasanay sa trabaho ay isang araw. Mas mabuti kung ang pagsasanay ay hindi isinasagawa sa katapusan ng linggo, dahil maaaring maging sanhi ito ng mga negatibong empleyado nang maaga at makakaapekto sa bisa ng proseso.
Hakbang 5
Para sa pagsasanay, mahalagang pumili ng isang silid kung saan ang lahat ng mga kalahok ay madaling magkakasya at komportable. Maipapayo na ang silid ay may board o flipchart kung saan maaari kang magsulat gamit ang isang marker at burahin ang mga hindi kinakailangang item. Alagaan nang maaga ang mga handout: mga blangko na papel, bolpen, manwal, diagram. Sa ganitong paraan maaari mong streamline ang proseso ng pag-aaral at gawin itong mabisa hangga't maaari.
Hakbang 6
Magsagawa ng pagsasanay sa pamamagitan ng pagsisimula sa mga patakaran. Sinusundan ito ng teoretikal na bahagi, na sinusundan ng praktikal. Maipapayo na mag-alok sa mga kalahok ng mga larong gumaganap ng papel, magtrabaho nang pares, magsanay ng koponan upang maipakita ang paksa sa maximum at payagan ang mga empleyado na makakuha at magsanay ng mga kinakailangang kasanayan.
Hakbang 7
Kolektahin ang puna sa kaganapan mula sa kawani sa pagtatapos ng pagsasanay. Mahalaga na ang mga kalahok ay hindi magsulat sa mga monosyllable, ngunit ibunyag ang paksa, na nagsasabi tungkol sa kung anong kaalaman at kasanayan ang kanilang nakuha.
Hakbang 8
Pag-aralan ang mga pagsusuri. Makipag-chat sa iyong magtuturo upang malaman ang tungkol sa kawani. Tutulungan ka ng data na ito na magplano ng karagdagang edukasyon at pagsasanay sa kumpanya.
