Mahusay na pinuno ay mahalaga sa anumang negosyo. Naiintindihan nila ang kanilang mga empleyado, alam kung paano udyukan sila, maghanap ng mga paraan upang malutas ang anumang, kahit na ang pinakamahirap, mga problema. Kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na pinuno. Gayunpaman, para dito hindi sapat upang malaman ang mga intricacies ng paggawa ng negosyo, dapat kang makabuo ng mga interpersonal na relasyon sa koponan.
Panuto
Hakbang 1
Kung nais mong maging isang mahusay na pinuno, ang iyong koponan ay dapat magkaroon ng mga tunay na propesyonal na nakakatugon sa kanilang mga posisyon. Magbayad ng espesyal na pansin sa pagrekrut. Sa proseso ng trabaho, hindi maiwasang lumitaw ang mga sitwasyon na nangangailangan ng advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, dapat kang lumikha ng mga kundisyon para sa paglutas ng mga ganitong problema. Subukan mo ring himukin ang iyong mga empleyado, upang mapagbuti ang kalidad ng kanilang trabaho. Huwag talikuran ang nakabubuting pagpuna sa kanila, para sa maraming tao ito ay isang mabuting tagapaganyak na pagbutihin ang kanilang sariling pagganap. Sa parehong oras, huwag limitahan ang iyong sarili lamang sa pagpuna, hikayatin ang iyong mga empleyado kung nakamit nila ang mataas na mga resulta.
Hakbang 2
Ang isang mabuting pinuno ay dapat na maunawaan na ang mga ordinaryong tao ay nagtatrabaho sa ilalim ng kanyang pamumuno, na may posibilidad na magkamali. Bigyan sila ng karapatang gumawa ng mga pagkakamali, habang lumilikha ng mga kundisyon upang magsikap silang mapagbuti ang kanilang trabaho at subukang huwag gumawa ng mga ganitong pagkakamali sa hinaharap. Kakailanganin ka nitong malaman na magtiwala sa iyong mga empleyado at magtalaga ng ilang responsibilidad sa kanila. Dapat maramdaman ng mga tao ang isang tiyak na antas ng kalayaan mula sa iyo. Ang pakiramdam ng mga empleyado ng patuloy na presyon mula sa kanilang mga nakatataas at takot na maging mali ay isa sa mga pangunahing palatandaan ng mahinang pamumuno.
Hakbang 3
Subukang panatilihing kontrolado ang kasalukuyang mga gawain ng koponan, lalo na kung nagtatrabaho siya sa anumang mahalagang proyekto. Regular na matugunan, talakayin ang mga detalye ng proyekto, kilalanin ang mga mayroon nang problema at maghanap ng mga paraan upang malutas ang mga ito. Mahalaga rin na makahanap ng tamang oras para sa mga nasabing talakayan. Siguraduhin na ang mga empleyado ay ganap na nakikibahagi at hindi pagod. Ang mga pagpupulong na ito ay marahil mas mahusay na tapos nang maaga o kalagitnaan ng linggo. Maingat na planuhin ang gayong mga kaganapan, huwag isagawa ang mga ito sa anyo ng isang monologue, hayaang magsalita ang lahat ng mga kalahok at isaalang-alang ang kanilang mga opinyon kapag gumagawa ng mga mahahalagang desisyon.
Hakbang 4
Maging palakaibigan sa iyong mga empleyado, subukang huwag higpitan ang ugnayan na "manager-subordinate" sa mahigpit na pormal na mga hangganan. Ang mga tao ay palaging interesado sa kung sino ang kanilang pinuno bilang isang tao. Pakiramdam ang tiwala at respeto sa iyong bahagi, makikita ka nila bilang isang tao. Maging magagamit para sa simpleng komunikasyon, huwag magtago sa likod ng iyong posisyon, ibukod ang matigas na kadena ng utos sa pakikipag-usap sa mga empleyado, ngunit sa parehong oras, panoorin ang kasipagan sa koponan. Mahal ka ng mga tao bilang isang pinuno, natural na maaabot ka nila.
