Ang kahusayan ng buong negosyo higit sa lahat ay nakasalalay sa manager. Sinusuportahan ng isang napiling istilo ng pamumuno ang mga gawain ng koponan, pati na rin ang isang komportableng sikolohikal na kapaligiran dito.
Ang pagpapatakbo ng system
Simula sa kanyang karera bilang isang pinuno, ang director ay dapat na bumuo ng isang sistema sa buong gawain ng samahan. Papayagan ka nitong sistematikong makamit ang iyong mga layunin at maiwasan ang mga hindi inaasahang komplikasyon.
Ang mga aktibidad sa pagpaplano ay isa sa mga gawain ng isang mabuting pinuno. Dapat niyang makita ang pananaw sa gawain ng hindi lamang ang buong negosyo, kundi pati na rin ang bawat departamento. Ang plano ay dapat iparating sa lahat ng mga empleyado. Ito ay magbibigay sa kanila ng direksyon sa kanilang gawain at hindi papayagan silang lumayo mula sa napiling kurso.
Obligado ang manager na subaybayan ang mga resulta sa isang napapanahong paraan. Ito ang tanging paraan upang magawa ang mga kinakailangang pagsasaayos sa daloy ng trabaho.
Ang isang mabuting pinuno ay dapat pumili ng tamang mga tao para sa trabaho. Sa parehong oras, ang mga personal na relasyon ay hindi dapat ipakita sa pagpili ng ito o ng empleyado. Ang pangunahing pamantayan sa pagpili ay ang propesyonalismo, kakayahan sa pag-aaral, responsibilidad at kakayahang magtrabaho sa isang koponan.
Ang integridad ay isa ring tanda ng isang mabuting pinuno. Hindi niya kayang talikuran ang kanyang mga salita, ang napiling direksyon. Kaya magkakaroon siya ng respeto mula sa mga sakop at kasosyo.
Ang hitsura ng pinuno ay may malaking kahalagahan. Dapat itong tumugma sa istilo ng negosyo.
Mga relasyon sa koponan
Dapat na buuin ng tama ng lider ang kanyang mga relasyon sa mga nasasakupan. Ang pagsunod sa pagpapasakop ay magiging totoo. Sa parehong oras, ang direktor ay hindi dapat gumamit ng kanyang nakabubuting posisyon sa koponan para sa pansariling layunin.
Kung ang isa sa mga empleyado ay ipinagkatiwala ang personal na impormasyon sa manager, hindi ito dapat pagmamay-ari ng buong koponan. Kung hindi man, mawawalan ng tiwala ang pinuno ng kanyang mga nasasakupan.
Ang direktor ay dapat na isang halimbawa para sa mga empleyado ng samahan. Ang pangunahing punto ay ang pagsunod sa disiplina sa paggawa. Kung pinapayagan ng isang manager ang kanyang sarili na maging regular na huli sa trabaho, hindi siya maaaring humiling ng napapanahong pagdating mula sa mga sakop.
Napakahalaga ng espiritu ng corporate para sa mahusay na pagpapatakbo ng negosyo. Ang pagkakaroon ng mga tradisyon ng sama ay nag-aambag din dito. Ang pagkakaroon ng mga nakaplanong aktibidad ay nagpapahintulot sa mga tao na makilala ang bawat isa nang mas mabuti, pati na rin magpahinga mula sa trabaho.
Ang mga partido sa korporasyon ay tumutulong din sa pinuno upang masusing tingnan ang mga tao. Makakatulong ito sa pagbuo ng mga interpersonal na koneksyon sa pagitan ng mga empleyado.
Ang manager ay hindi dapat isama ang isa o higit pang mga empleyado mula sa iba pa. Negatibong makakaapekto ito sa ugnayan ng koponan. Bilang isang perpektong - pantay na paggamot ng lahat ng mga miyembro ng koponan.
