Hindi sa tingin namin ito ay nagkakahalaga ng pakikipag-usap tungkol sa kung gaano kahalaga ang papel na ginagampanan ng isang pinuno sa isang koponan. Sa kanya, una sa lahat, na ang pagnanais na magtrabaho at pagbutihin ang kanilang mga kwalipikasyon ay nakasalalay sa bawat empleyado. Siyempre, walang pinuno ang maaaring maging tao na ang mga tagubilin ay sinusunod nang mabilis at maayos, higit sa lahat nakasalalay ito sa mga kakayahan at pagnanais na magtrabaho ng mga empleyado mismo, ngunit, gayunpaman, maraming mga katangian na dapat magkaroon ng isang mabuting pinuno.
Panuto
Hakbang 1
Propesyonalismo. Ang tagapamahala ay hindi, syempre, kailangang malaman ang lahat ng mga teknikal na punto, ngunit kailangan lang niyang magkaroon ng isang kumpletong pag-unawa sa lugar ng aktibidad kung saan nakatuon ang kumpanya. Bilang karagdagan, ang isang mabuting pinuno ay dapat na patuloy na magkaroon ng kamalayan ng pinakabagong mga panteknikal at teknolohikal na pagbabago at magkaroon ng maraming iba pang kaugnay na kaalaman, halimbawa, sikolohikal, ligal at pang-ekonomiya, upang ganap na magamit ang mga kakayahan ng koponan, tingnan ang hinaharap at malutas ang mga gawain sa isang komprehensibong pamamaraan.
Hakbang 2
Disiplina. Ang pinuno, una sa lahat, sa pamamagitan ng kanyang halimbawa ay dapat ipakita na ang pagiging maagap ng oras, pangako at disiplina sa produksyon ay hindi walang laman na mga salita para sa kanya. Saka lamang siya maaaring humiling ng pareho mula sa kanyang mga nasasakupan. Ngunit ang disiplina ay hindi kapag ang lahat ay naglalakad sa linya, ngunit isang pag-unawa sa lugar at oras. Ang konsepto na ito ay nagsasama ng maraming, kabilang ang mga oras ng pagtatrabaho at mga etika sa trabaho, at kahit isang code ng damit.
Hakbang 3
Kalubhaan. Ang mga pagkakamali sa trabaho ay hindi maiiwasan, ngunit hindi ito nangangahulugan na dapat silang maparusahan. Ang antas ng parusa ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan, pangunahin sa kalubhaan ng nangyari, ngunit siguraduhing pag-aralan ang sitwasyon upang maparusahan ang mga totoong nagkasala. Kung ikaw ay isang mahigpit na pinuno, pagkatapos ay huwag kalimutan ang tungkol sa mga gantimpala. Bukod dito, ang mga pasaway ay pinakamahusay na ginagawa nang pribado, at hinihikayat - kasama ang buong koponan.
Hakbang 4
Kahilingan Dapat mong malinaw na malaman ang mga kakayahan ng iyong mga empleyado at ipagkatiwala sa kanila ang mga gawaing iyon na tiyak na makayanan nila, kahit na kailangan nilang gumawa ng sariling edukasyon. Ang pag-aaral ng mga bagong bagay at matagumpay na pag-overtake ng mga hadlang ay isang mahusay na insentibo para sa maraming mga tao, kaya gamitin ito sa kalamangan ng isang karaniwang dahilan.
Hakbang 5
Ang kakayahang maunawaan ang mga tao. Sa katunayan, dumarating ito sa paglipas ng mga taon, ngunit marami ang nagiging malinaw kung master mo ang mga pangunahing kaalaman sa sikolohiya at alam ang mayroon nang mga psychotypes ng tao. Ang lahat sa kanila ay inilarawan sa sapat na detalye at ang mga psychologist ay matagal nang nakabuo ng mga rekomendasyon sa kung paano gamitin ang potensyal ng mga taong may iba't ibang mga sikolohikal na katangian nang mahusay hangga't maaari.
Hakbang 6
Pananagutan Tandaan na responsable ka para sa gawain ng koponan bilang isang kabuuan. Dapat kang malaya na gumawa ng mga responsableng desisyon, kung kinakailangan, pakikinig sa opinyon ng mga dalubhasa. Ang iyong pamumuno ay dapat na nakabatay sa integridad, at matutukoy ng iyong pag-uugali ang klima sa moral na mananaig sa iyong koponan.
Hakbang 7
Mga kasanayan sa pamumuno. Tandaan na walang pinuno nang walang isang koponan. Ipinapakita mo ang direksyon ng paggalaw, tinutukoy ang mga madiskarteng layunin, ngunit ang kanilang pagpapatupad bilang isang buo ay nakasalalay sa bawat miyembro ng koponan. Huwag pabayaan ang mga problema ng iyong mga empleyado, magkaroon ng kamalayan sa kanilang mga kagalakan at kaguluhan. Sa pamamagitan lamang ng pakiramdam na tulad ng isang tunay na koponan, kung saan ang bawat miyembro ay pantay na mahalaga, hindi lamang mapagtanto ng iyong mga empleyado ang kanilang buong potensyal, ngunit masisiyahan din sa kanilang trabaho. Lalo na kung ito ay pinasigla din sa pananalapi. Good luck!
