Gaano man kalapit at malakas ang iyong koponan, maaga o huli ang oras ay magbabago ng mga espesyalista at manager. At, sa kabila ng katotohanang ang merkado ng paggawa ay umaapaw sa mga taong naghahanap ng mga maaasahan na trabaho, napakahirap makahanap ng kapalit. Kung naisip mo ang sitwasyong ito, naghanda ng isang reserba ng mga nangungunang tauhan nang maaga, awtomatikong malulutas ang isyu.
Panuto
Hakbang 1
Hatiin ang proseso ng pagbuo ng isang pool ng mga executive sa tatlong pangunahing yugto: 1. Pagpili ng mga kandidato 2. Koordinasyon. 3. Pahayag.
Hakbang 2
Mula sa mga kwalipikadong tauhan, pumili ng mga kandidato na napatunayan nang maayos ang kanilang sarili sa kanilang mga posisyon. Kapag pumipili ng mga aplikante, dapat ibigay ang espesyal na pansin sa mga puntong tulad ng pagkakaroon ng dalubhasang edukasyon, haba ng serbisyo at karanasan sa trabaho, at ang mga resulta ng propesyonal na aktibidad. Gawin ang panghuling pagpipilian pagkatapos na pag-aralan ang mga naturang tagapagpahiwatig bilang mga resulta ng sertipikasyon at sikolohikal na mga pagsubok, puna mula sa agarang mga superbisor.
Hakbang 3
Gumawa ng isang listahan ng reserba. Sa unang haligi, ipahiwatig ang posisyon kung saan ang kandidato ay napili, at buong pangalan. pangunahing empleyado. Halimbawa, ang pinuno ng departamento ng logistics na si Ivanov Ivan Ivanovich. Sa pangalawang haligi - posisyon at buong pangalan. kandidato. Sa susunod na haligi - ang petsa ng kanyang kapanganakan, pagkatapos edukasyon (kabilang ang karagdagang bokasyonal, mga kurso sa pag-refresh, atbp.). Kung pinaplano na isama ang dalawa o higit pang mga kandidato para sa isang posisyon sa reserba, ipahiwatig ang mga ito sa listahan sa magkakahiwalay na linya.
Hakbang 4
Iugnay ang handa na listahan ng draft sa mga nangungunang eksperto, iwasto kung kinakailangan at isumite ito para sa pag-apruba sa Pangkalahatang Direktor
Hakbang 5
Pagkatapos ng pag-apruba, ang listahan ng mga reserba para sa mga posisyon sa pamamahala sa kumpanya ay handa na. Upang ito ay maging isang aktibo, simulan ang pagsasanay at internship ng mga kandidato. Gumawa ng isang plano at turuan sila sa mga nakakabagong kurso para sa pagsasanay ng reserba ng mga tauhan.
Hakbang 6
Ang lahat ng mga kandidato ay dapat kumpletuhin ang isang internship sa kanilang sariling negosyo o sa mga nangungunang negosyo sa industriya sa ibang bansa. Ang tagal nito, bilang panuntunan, ay hindi mas mababa sa isang buwan. Mga ipinag-uutos na dokumento na nagkukumpirma sa pagkumpleto nito: - Plano ng internship na naaprubahan ng pinuno - ulat ng kandidato; - pagpapabalik sa pinuno ng internship.
