Paano Sumulat Ng Isang Paglalarawan Ng Isang Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Sumulat Ng Isang Paglalarawan Ng Isang Manager
Paano Sumulat Ng Isang Paglalarawan Ng Isang Manager

Video: Paano Sumulat Ng Isang Paglalarawan Ng Isang Manager

Video: Paano Sumulat Ng Isang Paglalarawan Ng Isang Manager
Video: Imbestigador: TATLONG BINATILYO, NILASING, INALIPIN AT HINALAY NG ISANG LALAKI 2024, Mayo
Anonim

Ang propesyon ng isang tagapamahala sa iba't ibang larangan ng aktibidad ay lubos na hinihiling ngayon. Gayunpaman, ang bilang ng mga nagnanais na makakuha ng ganoong posisyon, bilang panuntunan, ay mas mataas kaysa sa mga bakanteng magagamit sa labor market. Ang isang karampatang paglalarawan ng isang manager ay hindi lamang makakatulong masuri ang antas ng kanyang trabaho, ngunit magiging mahusay din na karagdagan sa kanyang resume.

Paano sumulat ng isang paglalarawan ng isang manager
Paano sumulat ng isang paglalarawan ng isang manager

Kailangan

personal na file ng manager

Panuto

Hakbang 1

Isaalang-alang ang mga propesyonal na katangian ng manager. Hatiin ang item na ito sa 2 yugto. Una, ilista ang mga kasanayang kasama sa listahan ng mga karaniwang kinakailangan para sa propesyon. Pangalawa, pag-isipan ang mga kakayahan na likas sa tagapamahala na iyong kinikilala at kilalanin siya ng kaaya-aya mula sa mga katulad na dalubhasa.

Hakbang 2

Ilista ang mga nakamit ng manager. Maipapayo hindi lamang pangalanan ang mga ito, ngunit upang ipahayag ang mga ito sa mga tiyak na numero. Ito ay maaaring isang pagtaas sa mga benta, ang porsyento ng katuparan ng plano, ang bilang ng mga naaakit na mga customer. Sa paggawa nito, tiyaking banggitin ang mga di-numerong tagapagpahiwatig na nagkaroon ng isang makabuluhang epekto sa gawain ng samahan, halimbawa, pananakop sa isang bagong merkado o matagumpay na pagpapatakbo ng isang kampanya sa pagsulong ng benta.

Hakbang 3

Ituon ang iyong personal na mga katangian at libangan ng empleyado. Subukang iwasan ang mga karaniwang salita. Kung kilala mo ng mabuti ang isang dalubhasa, pangalanan ang pinaka kapansin-pansin na mga tampok. Halimbawa, kung ang isang tagapamahala ay mahilig sa mga banyagang wika at nag-ambag sa samahan ng pagsasanay sa korporasyon para sa buong koponan, maaari lamang itong maging isang karagdagang karagdagan sa kanyang mga propesyonal na katangian.

Hakbang 4

Kahit na mayroon kang isang pulos positibong pag-uugali sa tagapamahala, siguraduhing ituon ang pansin sa kanyang mga kahinaan. Bibigyan nito ang empleyado mismo ng isang lakas para sa pagpapabuti ng sarili, at ang kanyang hinaharap na tagapag-empleyo - ang pagkakataong ayusin ang pagpapaandar at wastong ipamahagi ang mga gawain. Sa seksyong ito, ipinapayong ilista ang iyong mga rekomendasyon at kagustuhan.

Inirerekumendang: