Paano Makontrol Ang Mga Manggagawa

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Makontrol Ang Mga Manggagawa
Paano Makontrol Ang Mga Manggagawa

Video: Paano Makontrol Ang Mga Manggagawa

Video: Paano Makontrol Ang Mga Manggagawa
Video: Command RESPECT | Paano Mo Makukuha Ang Respeto Ng Ibang Tao | Sam Juan 2024, Mayo
Anonim

Ang sobrang kontrol ay nakakairita sa mga empleyado na may talento na naghahanap ng kalayaan. Sa kabilang banda, nang walang tamang kontrol, ang pamamahala ay hindi maaaring tumugon sa mga kritikal na sitwasyon sa oras. Ang karampatang feedback ay makakatulong sa iyong gumana nang epektibo sa iba't ibang mga kategorya ng mga tao.

Paano makontrol ang mga manggagawa
Paano makontrol ang mga manggagawa

Panuto

Hakbang 1

Tukuyin ang uri ng bawat empleyado sa mga tuntunin ng awtonomiya sa paggawa ng desisyon - baguhan o propesyonal. Wala itong kinalaman sa edukasyon o kasanayan sa trabaho. Kung ang isang tao ay sumali lamang sa samahan, sa loob ng kaunting oras maaari siyang maituring na isang nagsisimula. Kung ang isang empleyado ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa kasalukuyang gawain, mas mahusay na hindi siya makontrol sa mga pamamaraang inilapat sa mga bagong dating: isang kakaibang diskarte ang kinakailangan para sa mga propesyonal. Ang ilang mga tao ay mananatiling mga baguhan anuman ang kanilang pagiging matanda sa kumpanya - ito ay dahil sa mababang pagtingin sa sarili. Ang mga nasabing empleyado ay laging nangangailangan ng suporta, pag-apruba - hindi ito maaaring pabayaan.

Hakbang 2

Tukuyin ang mga lugar ng kontrol. Ipaliwanag sa mga bagong dating na susuriin mo ang bawat hakbang at hinihingi ang detalyadong mga ulat at plano. Sumang-ayon sa mga propesyonal kung anong mga gawain ang magagawa nila sa kanilang sarili, nang walang pansamantalang pag-uulat, nakikipag-ugnay lamang sa kaso ng kahirapan.

Hakbang 3

Magtalaga ng awtoridad. Bigyan ang mga propesyonal ng mas maraming responsibilidad hangga't maaari. Hamunin sila, ipakita sa kanila ang mga pananaw. Subukang huwag itulak ang mga newbie mula sa kanilang kaginhawaan maliban kung ipakita nila ang pagnanais na maging propesyonal.

Hakbang 4

Hilingin ang mga nagsisimula na mag-ulat kaagad kapag lumihis sila mula sa kurso. Ang mga taong ito ay dapat na gumana nang malinaw alinsunod sa mga tagubilin. Gumawa ng mga plano para sa kanila, o hilingin sa kanila na sumang-ayon sa manager tungkol sa mga planong binuo nila sa kanilang sarili. Dapat malaman ng mga empleyado ang time frame ng kasalukuyang gawain at makipag-ugnay sa kanilang boss kung napagtanto nila na hindi nila natutugunan ang deadline o nakakaranas ng iba pang mga paghihirap.

Hakbang 5

Subaybayan ang mga propesyonal na may KPI. Ang mga taong ito ay hindi nangangailangan ng kabuuang kontrol at pananagutan para sa bawat hakbang. Sapat na upang talakayin sa kanila ang isang plano ng pagkilos at isang time frame para sa pagbubuod ng pansamantalang mga resulta. Malulutas nila ang mga menor de edad na problema sa kanilang sarili. Ngunit huwag hayaan ang mga bagay na tumagal sa kanilang kurso upang ang mga empleyado ay hindi makapagpahinga at huwag makagawa ng labis na pagtitiwala sa mga pagkakamali.

Inirerekumendang: