Ang pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng karera ay isang mahalagang sangkap ng proseso ng negosyo ng isang negosyo. Bilang karagdagan, sa tulong ng sistemang ito, ang mga madiskarteng at lohikal na mga landas ay binuo upang makamit ang mga layunin ng negosyo.
Mga elemento ng istruktura
Layunin, modernong mga teknolohiya, prinsipyo, pagpapaandar ang pangunahing elemento ng istruktura ng sistema ng pamamahala ng karera. Upang mapabuti ng mga empleyado ng negosyo ang kanilang antas ng propesyonal, at ang negosyong mismong lumago at umunlad, ang lahat ng mga elemento ng istraktura ay dapat na malapit na magkaugnay at mapailalim sa isang layunin. Ang pangkalahatang mga layunin ng pamamahala ng proseso ng karera ay ang pag-unlad, makatuwiran paggamit ng propesyonal na potensyal ng mga empleyado at ang enterprise bilang isang buo. Ang mga karaniwang interes ay dapat ding isama ang pagtataguyod ng pag-unawa sa isa't isa sa pagitan ng samahan at ng empleyado sa pagsulong ng enterprise, pati na rin ang paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa pag-unlad at propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan sa loob ng balangkas ng negosyo.
Karera
Ang karera ay ang may malay-tao na posisyon at pag-uugali ng isang tao na nauugnay sa kanyang aktibidad sa aktibidad at karanasan. Ang sistema ng pamamahala ng karera ay isang serye ng mga hakbang para sa pag-aayos, pagsubaybay at pagpaplano sa pag-unlad ng karera ng isang empleyado, isinasaalang-alang ang kanyang mga layunin, kakayahan, pangangailangan at talento. Ang sistema ng pamamahala ng karera ay nagpapasigla sa pagganap ng mga tauhan, pinapabilis ang paglilipat ng mga tauhan, pinapayagan ang empleyado na mapabuti ang kanyang posisyon sa lipunan sa lipunan nang mabilis hangga't maaari, at nagdaragdag din ng kasiyahan ng empleyado sa kanyang trabaho.
Ang mekanismo ng pamamahala ng karera ay dapat isaalang-alang ang kabuuan ng pang-organisasyong, pang-administratibo, pang-ekonomiya, moral at panlipunan at sikolohikal na pamamaraan. Ang proseso ng pamamahala ng karera na ito ay isang hanay ng mga paraan ng impluwensya na tinitiyak ang paggamit ng propesyonal na karanasan ng mga tauhan ng samahan at ang praktikal na aplikasyon ng kanilang diskarte sa karera. Ang proseso ng pamamahala ng karera ay ipinakita bilang isang resulta ng pakikipag-ugnayan ng isang system at isang mekanismo, at may kasamang isang serye ng sunud-sunod na mga aksyon.
Sistema ng pamamahala ng karera
Ang pagiging epektibo at pangangailangan ng isang sistema ng pamamahala ng karera ay nakasalalay sa katotohanan na ito ay nagkakaisa at nagpapatupad, sa kapwa kapaki-pakinabang na mga termino, ang mga pangangailangan ng isang tao, ang interes ng negosyo at lipunan sa kabuuan. Dapat pansinin na kahit na ang parehong empleyado at negosyo ay interesado sa pamamahala ng karera, ang negosyo pa rin ang tagapagpasimula, dahil mayroon itong isang puwang sa karera, kung wala ang pag-unlad na imposible. Siyempre, kung walang pagnanais at mithiin ng tao mismo, kung gayon ang paglago ng karera ay hindi magaganap, ngunit gayunpaman, mas madaling lumikha ng mga kundisyon para sa paglago ng karera kaysa sa isang puwang sa karera upang makamit ang isang karaniwang layunin.
