Ang tulong sa mga resulta ng kontrol ay isang dokumento na naglalaman ng data sa mga resulta ng kontrol at kung paano ito natupad. Ang dokumentong ito ay kinakailangan upang kumpirmahin ang mga aktibidad na naisakatuparan na tumutukoy sa tukoy na mga pangangailangan sa panahon ng pag-audit.
Panuto
Hakbang 1
Isulat ang pangalan ng dokumento sa tuktok ng dokumento: "Tulong sa mga resulta ng kontrol". Ipahiwatig sa tabi ng sinusubaybayan. Halimbawa: "para sa pagpapanatili ng mga dokumento sa pagkontrol." Susunod, markahan ang pangalan ng kumpanya na na-verify at ang may-ari ng object na ito (mga dokumento).
Hakbang 2
Ipahiwatig ang layunin ng pag-audit (control). Kung ang dokumentasyon ng negosyo ay nasuri, kung gayon ang layunin nito ay upang pag-aralan ang estado ng mga dokumento. Pagkatapos tandaan ang bilang ng kontrol na isasagawa (hal. Pangalawang kontrol).
Hakbang 3
Mangyaring tandaan ang petsa ng inspeksyon at ang petsa na nakumpleto ang sertipiko na ito. Susunod, isulat: "Ang tseke ay natupad" at sa tabi upang ipahiwatig ang mga pangalan ng mga taong kasali sa pag-aaral na ito at ang kanilang mga posisyon.
Hakbang 4
Isulat sa ibaba: "Mga Resulta sa Pagkontrol". Pagkatapos nito, maglagay ng isang colon at ilista ang mga konklusyon ng pagsubok. Halimbawa para sa trabaho sa opisina ay nabanggit. Ang nomenclature ng mga gawa sa pag-apruba ay natupad sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng direktor (narito dapat mong ipahiwatig ang buong pangalan ng ulo). Ayon sa modular system ng trabaho sa opisina, ang mga sumusunod na pamantayan ay sistematiko at paikot: kalihim, kontrol at pamamahala, proteksyon sa paggawa, at pati na rin departamento ng administratibo at pang-ekonomiya. Ang journal ng pagpaparehistro ng mga papalabas, papasok na mga dokumento ay itinatago sa tamang pagkakasunud-sunod, ang lahat ng mga tala ay ipinasok sa isang napapanahong paraan. Ang mga personal na file (ipahiwatig ang bilang ng mga empleyado) ay itinatago sa isang huwarang kaayusan, ang mga libro sa trabaho ng mga empleyado ay itinatago sa isang ligtas."
Hakbang 5
Sumulat ng mga mungkahi upang mapabuti ang pagganap ng kumpanya. Maaari kang magtakda ng isang deadline para sa pagpapatupad ng mga panukalang ito ng kumpanya mismo. Pagkatapos nito, ilagay ang lagda ng direktor ng kumpanya kung saan natupad ang tseke at ang petsa.
