Ang mahusay na pagpapatakbo ng anumang negosyo ay imposible nang walang pagpaplano. Kapag gumuhit ng isang plano para sa paggawa ng mga produkto o serbisyo, kailangan mong malaman ang tulad ng isang halaga tulad ng karaniwang oras. Sa esensya, ang pamantayang oras ay isang pansamantalang pamantayan para sa pagganap ng isang partikular na operasyon ng produksyon at sumasalamin sa lakas ng paggawa nito at, sa huli, ay may direktang epekto sa gastos ng mga produkto o serbisyong ipinagkakaloob. Maaari mong kalkulahin ang iyong sarili.
Panuto
Hakbang 1
Ang kabuuang bilang ng mga oras ng pagtatrabaho ay katumbas ng bilang ng mga empleyado ng negosyong nagtatrabaho sa produksyon, pinarami ng oras na ginugol sa paggawa ng isang produkto sa pamamagitan ng magkasamang pagsisikap ng mga manggagawa na ito. Hindi ito magiging katumbas ng tunay na ginugol na oras, na maaaring magsilbing pamantayan. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa panahon ng proseso ng produksyon, ang bawat minuto ng oras ng pagtatrabaho ay hindi ginamit na may pantay na antas ng kasidhian.
Hakbang 2
Mangyaring tandaan na ang ilan sa oras ay ginamit para sa mga pahinga. Ipagpalagay na kinakalkula mo ang karaniwang mga oras para sa isang yunit ng produksyon na gumagamit ng 10 mga tao para sa 1 workweek para sa isang kabuuang 40 oras. Sa araw, kumukuha sila ng dalawang pahinga ng 10 minuto bawat isa. Kaya, ang kabuuang oras na ginugol ng 10 manggagawa sa mga pahinga sa loob ng isang limang araw na linggo ng trabaho ay:
(10 minuto * 2 * 5 araw) * 10 katao = 1000 minuto o 16, 7 na oras.
Samakatuwid, isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa pahinga, ang kabuuang oras para sa mga produktong pagmamanupaktura ay:
10 * 40 oras - 16, 7 = 383 na oras.
Hakbang 3
Upang gawing mas tumpak ang iyong mga kalkulasyon, dapat nilang isaalang-alang ang mga araw ng pansamantalang kapansanan at pagliban. Ang figure na ito ay maaaring magbagu-bago depende sa panahon at bakasyon na nahuhulog sa iba't ibang mga panahon. Tulad ng ipinapakita na kasanayan, sa average para sa taon ito ay 4%. Pinuhin ang mga nakalkulang halagang isinasaalang-alang ang parameter na ito, ang bilang ng mga ginugol na man-hour ay katumbas ng:
383 - (383 * 0.04) = 367.7 oras ng tao.
Hakbang 4
Ang tagapagpahiwatig na ito ay teoretikal din at kailangang linawin, dahil ang pagiging produktibo ng paggawa sa isang araw na nagtatrabaho ay magkakaiba rin. Sa simula ng araw, ang mga manggagawa ay nangangailangan ng oras upang maghanda para sa trabaho, at sa huli upang maghanda para sa bahay. Bilang karagdagan, ang ilan sa oras ay maaaring mawala dahil sa kakulangan ng kinakailangang mga materyales, pagkasira ng tool. Ang mga nasabing pagkalugi ay karaniwang hindi umaabot sa higit sa 7% ng oras ng pagtatrabaho. Sa pag-iisip na ito, ang potensyal na bilang ng mga oras ng tao ay:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 man-oras na praktikal na magagamit.
Hakbang 5
Kalkulahin ngayon ang iyong normal na oras. Kung ang kahusayan sa paggawa ng grupong nagtatrabaho na ito ay hindi hihigit sa pamantayan at katumbas ng 100%, kung gayon ang bilang ng mga karaniwang oras ay magiging 342, kung ang kahusayan sa paggawa sa grupong ito ay mas mataas at katumbas ng 110%, magkakaroon ka ng 342 * 1, 10 = 376, 2 pamantayan - oras.
Hakbang 6
Mula sa mga kalkulasyon na ito, makikita mo na kung ang pangkat na ito ay pinagkatiwalaan ng isang order ng trabaho, ang tinatayang oras ng pagpapatupad na kung saan ay 400 oras, kung gayon ang mga manggagawa ay walang oras upang makumpleto ito sa isang linggo. Isaalang-alang ito at lutasin ang problema sa pamamagitan ng pagdaragdag ng bilang ng mga manggagawa o paglilipat ng bahagi ng order sa ibang kagawaran.
