Sa proseso ng pag-unlad ng kumpanya, kinakailangan na kumuha ng mga bagong empleyado at lumikha ng isang magkakahiwalay na yunit ng istruktura para sa kanila. Upang maipatupad ang pamamaraang ito, ang isang bagong istraktura ng organisasyon ay dapat na binuo at naaprubahan sa pagpapakilala ng isang bagong kagawaran. Pagkatapos ay kailangan mong gawin ang mga naaangkop na pagbabago sa talahanayan ng kawani at gumuhit ng mga paglalarawan ng trabaho para sa mga empleyado ng nilikha na yunit ng istruktura.
Kailangan
- - istraktura ng organisasyon;
- - mga dokumento ng enterprise;
- - mesa ng staffing;
- - selyo ng samahan;
- - batas sa paggawa;
- - mga form ng order.
Panuto
Hakbang 1
Ang pagpapaunlad ng isang bagong kagawaran at pagsasama nito sa umiiral na istrakturang pang-organisasyon ng kumpanya ay karaniwang responsibilidad ng isang dalubhasa sa mapagkukunan ng tao. Dapat niyang ibigay ang uri ng istraktura ng negosyo, lahat ng mga koneksyon at pagpapailalim ng nilikha na serbisyo sa ulo nito, pati na rin ang impluwensya ng bilang ng kompanya sa yunit ng istruktura.
Hakbang 2
Matapos mabago ang istraktura, isang bagong serbisyo ang ipinakilala dito, dapat itong isaalang-alang ng direktor ng negosyo. Kailangang aprubahan ito ng nag-iisang executive body. Para dito, inilabas ang isang order. Inireseta nito ang katotohanan ng pagpapakilala ng isang bagong kagawaran, ang petsa kung saan ang pagpapatakbo ng yunit ng istruktura ay naging pagpapatakbo. Ang kontrol sa pagpapatupad ng order ay nakasalalay sa pinuno ng departamento ng HR, na kailangang gumawa ng mga pagbabago sa istraktura ng organisasyon at ipaalam sa mga empleyado ng kumpanya ang tungkol sa paglikha ng isang bagong kagawaran. Ang dokumento ay sertipikado ng lagda ng direktor, ang selyo ng negosyo. Ang pinuno ng departamento ng tauhan ay dapat pamilyar sa kautusan.
Hakbang 3
Dahil ang isang bagong kagawaran ay nilikha, dapat itong isama sa kasalukuyang talahanayan ng mga tauhan. Para sa mga ito, ang pinuno ng kumpanya ay dapat maglabas ng isang order. Naglalaman ito ng pangalan ng kumpanya, ang petsa at bilang ng pagtitipon, ang lungsod ng lokasyon ng samahan. Ang paksa ng pagkakasunud-sunod ay tumutugma sa pagpapakilala ng mga pagbabago sa talahanayan ng kawani, ang dahilan ay ang paglikha ng isang bagong yunit ng istruktura. Ang pang-administratibong bahagi ng dokumento ay naglalaman ng kasong ito ng pangalan ng bagong serbisyo, ang mga posisyon na isasama rito. Ang responsibilidad para sa pagbuo ng mga paglalarawan ng trabaho para sa mga empleyado ng nilikha na kagawaran ay itinalaga sa mga opisyal ng tauhan, isang abugado, isang accountant para sa accounting ng payroll. Ang mga manggagawa na nakalista sa itaas ay dapat maging pamilyar sa order. Ang dokumento ay sertipikado ng lagda ng direktor, ang selyo ng negosyo.
Hakbang 4
Batay sa pagkakasunud-sunod, ang mga opisyal ng tauhan ay kailangang gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan at bumuo ng mga paglalarawan sa trabaho. Kapag pinagsasama-sama ang mga ito, dapat kang gabayan ng mga pangangailangan ng kumpanya. Ang kanilang nilalaman ay dapat na detalyado at matugunan ang lahat ng mga kinakailangan ng nilikha na serbisyo at mga layunin nito.
