Paano Madagdagan Ang Index Ng Pagganap

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Madagdagan Ang Index Ng Pagganap
Paano Madagdagan Ang Index Ng Pagganap

Video: Paano Madagdagan Ang Index Ng Pagganap

Video: Paano Madagdagan Ang Index Ng Pagganap
Video: Лучшие инвестиции для людей, которые не знают, как инвестировать с Super Bianca 2024, Mayo
Anonim

Ipinapakita ng index ng pagiging produktibo ng paggawa ang kahusayan ng negosyo sa nakaraang panahon. Kadalasan, sa pagtatapos ng taon, ang index na ito ay hindi hihigit sa parehong tagapagpahiwatig para sa nakaraang taon. Upang madagdagan ang index ng pagiging produktibo ng paggawa, kinakailangang malaman ang mga pangunahing tagapagpahiwatig, batay sa kung saan kinakalkula ang index.

Ang unang hakbang sa pagdaragdag ng index ng pagganap ay ang plano
Ang unang hakbang sa pagdaragdag ng index ng pagganap ay ang plano

Kailangan

calculator, ulat (balanse) para sa nakaraang panahon upang ihambing ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap

Panuto

Hakbang 1

Gumawa ng isang plano upang madagdagan ang produksyon. Ang produksyon ay ang halaga ng mga produktong ginawa sa isang negosyo bawat yunit ng oras, halimbawa, sa isang araw na nagtatrabaho.

Hakbang 2

Magbigay ng mga empleyado ng lahat ng mga mapagkukunang magagamit sa enterprise upang makagawa ng mga produkto. Bigyan sila ng pag-access sa mga tool, materyales, kagamitan.

Hakbang 3

Taasan ang oras ng rate. Magbigay ng isang plano para sa mga manggagawa na nagsasangkot sa paggawa ng isang tiyak na halaga ng mga produkto sa isang araw na nagtatrabaho. Ang kabiguang matupad ang plano ay maaaring humantong sa mga parusa o pagkawala ng mga bonus. Ang pamamaraang ito ay batay sa materyal na pagganyak at sa ilang mga kaso ito ay epektibo. Ngunit ang ilang mga empleyado ay maaaring tumigil lamang kung hindi nila gusto ang pagbabago.

Hakbang 4

Gumawa ng mga rekomendasyon para sa mga empleyado upang madagdagan ang tindi ng paggawa. Ang lakas ng paggawa ay ang dami ng oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng mga kalakal (produkto).

Hakbang 5

Magtakda ng tiyak at malinaw na mga layunin para sa mga empleyado, na nagpapaliwanag kung paano makamit ang mga ito. Bawasan nito ang oras na ginugol sa mga pamamaraan sa pag-aaral upang makamit ang layunin, at samakatuwid sa paggawa ng mga produkto. Pinaniniwalaan na ang pamamaraang ito ng pagtaas ng pagiging produktibo ay maaaring matagumpay na ipatupad sa isang samahan na nagbibigay ng mga serbisyo, samakatuwid nga, ang mga aktibidad ng mga empleyado ay batay sa gawaing pangkaisipan.

Hakbang 6

Bumili o magrenta ng mas modernong mga awtomatikong kagamitan na "kukuha" ng bilang ng mga pagpapaandar ng empleyado. Habang ang kagamitan, halimbawa, ay gilingin ang bahagi nang mag-isa, ang manggagawa ay maaaring magsimulang mangolekta ng produkto. Ito ay isa sa pinakamabisang pamamaraan ng pagdaragdag ng pagiging produktibo ng paggawa. Ang mga gastos na namuhunan sa pagbili ng kagamitan ay mabilis na nagbabayad.

Hakbang 7

Paghambingin ang pagganap ng mga empleyado pagkatapos ng ipatupad na mga aktibidad. Sagutin ang tanong: "Sinimulan ba ng mga empleyado na makamit ang mas mahusay na mga resulta sa patuloy na mga tagapagpahiwatig ng gastos?"

Inirerekumendang: