Paano Pagbutihin Ang Pagganap Ng Isang Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Pagbutihin Ang Pagganap Ng Isang Manager
Paano Pagbutihin Ang Pagganap Ng Isang Manager

Video: Paano Pagbutihin Ang Pagganap Ng Isang Manager

Video: Paano Pagbutihin Ang Pagganap Ng Isang Manager
Video: Стяжка от А до Я. Ровный пол. Тонкости работы. Все этапы. 2024, Nobyembre
Anonim

Sa mga kundisyon sa modernong merkado, ang propesyon ng isang manager ng benta ay, tulad nito, isang link sa pagitan ng tauhang pamamahala ng negosyo at ng mamimili. Ang tagumpay at kakayahang kumita ng iyong kumpanya ay nakasalalay sa pagganap ng kanyang mga tungkulin. Samakatuwid, magbayad ng espesyal na pansin sa pagganyak at pampasigla ng mga tagapamahala na nagtatrabaho para sa ikabubuti ng iyong kompanya.

Paano pagbutihin ang pagganap ng isang manager
Paano pagbutihin ang pagganap ng isang manager

Panuto

Hakbang 1

Kung ang isang tagapamahala ay hindi mahusay na gumaganap sa kanyang tungkulin, alamin kung ano ang dahilan para hindi kasiya-siya ang pagiging produktibo. Gawin ang anumang mga hakbang na kinakailangan upang mabago niya ang kanyang saloobin sa trabaho.

Hakbang 2

Upang mapabuti ang pagganap ng isang manager, kilalanin ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa matagumpay na pagganap ng kanyang mga tungkulin sa propesyonal. Kasama rito ang kasiyahan sa trabaho, katayuan sa lipunan, at mga estetika sa lugar ng trabaho. Lumikha ng isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho para sa manager, mag-install ng isang air conditioner sa silid upang mapanatili ang isang komportableng temperatura ng hangin para sa trabaho.

Hakbang 3

Magbigay din ng mahusay na soundproofing at sapat na pag-iilaw sa lugar ng iyong pinagtatrabahuhan. Hindi pa matagal, ang mga siyentista ay may kamalayan na sa 1 segundo ang average na tao ay maaaring matuto nang 6-7 mga alphanumeric character. Kaugnay nito, payagan ang sapat na oras para sa kanilang gampanan ang kanilang mga tungkulin. Bumuo ng isang nababaluktot na sistema ng mga parangal at bonus. Tiyak na uudyok nito ang mga tagapamahala upang gumana nang mas mabilis at mas produktibo.

Hakbang 4

Napakahalaga din upang lumikha ng isang mahusay na microclimate sa koponan ng iyong kumpanya, na magpapahintulot sa lahat ng mga empleyado na magtrabaho sa isang diwa ng kapwa pag-unawa at kabaitan, na walang alinlangan, makakaapekto sa tagumpay at kakayahang kumita ng iyong negosyo.

Hakbang 5

Kung ang aplikasyon ng lahat ng mga pamamaraan sa itaas ay hindi humantong sa isang nasasalat na resulta at ang tagapamahala ay gumagana pa rin ng labis na masama, maaaring nagkakahalaga ng paggamit sa mga parusa. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga taktika ng stick at carrot, maaari mong makabuluhang taasan ang bilang ng mga benta ng produkto na ginagawa ng iyong kumpanya. Ang pagtatrabaho bilang isang manager ay mangangailangan ng maraming mga kasanayan at kakayahan mula sa isang tao.

Inirerekumendang: