Ang pagiging epektibo ng pamamahala ay natutukoy ng ratio ng mga gastos at benepisyo. Ang mas mababa ang mga gastos at mas mataas ang mga resulta na nakuha, mas mahusay ang gumagana ng mga aparatong pang-administratibo. Ngunit ang konsepto ng kahusayan ay nagsasama hindi lamang pang-ekonomiya, kundi pati na rin mga tagapagpahiwatig ng lipunan.
Panuto
Hakbang 1
Maaari mong sukatin ang direktang pang-ekonomiyang epekto sa mga tuntunin ng mas mataas na kita, mas mababang gastos, mas mataas na kalidad, at mas mababang mga rate ng scrap. Ang pagganap ng lipunan ay isang di-tuwirang tagapagpahiwatig na mahirap na bilangin sa mga terminong may bilang. Ito ay isang pagtaas sa kasiyahan sa mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagganyak upang makamit ang mas mahusay na mga resulta, isang pagtaas sa kapakanan ng mga empleyado ng negosyo.
Hakbang 2
Sa mabisang pamamahala, mayroong direktang ugnayan sa pagitan ng pang-ekonomiya at panlipunang mga sangkap. Ang pagtaas ng isa sa kanila ay dapat na agad na magsilbing isang dahilan para sa paglago ng iba. Yung. ang isang pagtaas sa kita ng negosyo ay dapat magkaroon ng positibong epekto sa paglago ng kapakanan ng mga manggagawa sa anyo ng pagtaas ng sahod at bonus. Ang paglabag sa gayong ugnayan na sanhi ay may pinaka-negatibong epekto sa bisa ng pamamahala.
Hakbang 3
Sa anumang negosyo, may mga kagawaran na kumikita at magastos. Ito ay medyo simple upang masuri ang kahusayan ng mga una - ito, tulad ng nabanggit sa simula, ay ang ratio ng mga gastos sa produksyon at kita. Ngunit may mga kagawaran, tulad ng departamento ng transportasyon, kagamitan sa pamamahala, serbisyo sa marketing at warehouse, departamento ng tauhan, departamento ng pagbili at serbisyo sa seguridad, kung saan ang halaga lamang ng gastos ang nalalaman. Ang mga resulta ng kanilang mga aktibidad ay mas mahirap suriin nang malinaw. Maaari itong magawa ng mga hindi direktang tagapagpahiwatig.
Hakbang 4
Upang matukoy ang pagiging epektibo ng pamamahala para sa mga serbisyong hindi produksyon, gamitin ang paghahati ng mga tagapagpahiwatig sa pampinansyal at hindi pampinansyal. Sa mga pampinansyal, sumangguni sa mga maaaring maipakita sa badyet at sistemang accounting sa pananalapi: ang nakaplanong at talagang ginugol na halaga ng mga gastos para sa mga item sa badyet ng yunit na ito, ang labis na limitasyon para sa mga item na ito.
Hakbang 5
Ang mga tagapagpahiwatig na hindi pampinansyal na tumutukoy sa kalidad ng trabaho ay may kasamang mga tumutukoy sa mga detalye ng mga aktibidad ng yunit na ito. Para sa departamento ng transportasyon, halimbawa, ito ang magiging dami ng paglilipat ng kargamento, para sa serbisyo ng tauhan - mga tagapagpahiwatig ng paglilipat ng tauhan, para sa serbisyong paghahatid - ang average na oras ng paghahatid ng mga kalakal sa customer. Gamit ang isang system na isinasaalang-alang ang maraming magkakaibang katangian ng kalidad ng trabaho ng kagawaran, palagi mong masusuri ang bisa ng pamamahala.
