Ang pagiging kaakit-akit ng posisyon ng isang sales manager ay ipinaliwanag ng katotohanan na, bilang isang patakaran, ito ay lubos na binabayaran, at nagpapahiwatig din ng posibilidad ng paglago ng karera ng isang empleyado. Ang sales manager ay aktibong gumagana sa mga potensyal at umiiral na mga kliyente ng kumpanya. Ang isang kandidato para sa posisyon na ito ay dapat magkaroon ng isang bilang ng mga propesyonal at personal na mga katangian na may mas malaking papel kaysa sa pagkakaroon ng isang edukasyon.
Panuto
Hakbang 1
Upang maging isang manager ng benta, nang walang pagkakaroon ng degree sa Pamamahala, kinakailangan ng internship. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng karanasan sa larangan ng pagbebenta, ang isang potensyal na kandidato ay tumatanggap ng kinakailangang mga kasanayan at kakayahan na makakatulong sa kanya sa kanyang trabaho.
Hakbang 2
Inirerekumenda na regular na makisali sa edukasyon sa sarili, pagdaragdag ng antas ng kaalaman sa larangan ng mga benta. Ang kaalaman sa teoretikal ay dapat na agad na masubukan sa pagsasanay sa trabaho. Kaya, sa lalong madaling panahon ang isang potensyal na empleyado para sa posisyon ng sales manager ay makabisado ng mga pamamaraan ng pagtatrabaho sa mga kliyente at mga diskarte ng pag-akit sa kanila sa kumpanya.
Hakbang 3
Nang walang edukasyon, ang isang potensyal na tagapamahala ay kailangang pag-aralan ang mga pangunahing kahulugan sa larangan ng pamamahala, pati na rin matutong gumana sa propesyonal na terminolohiya, na ginagamit ito nang may kakayahan sa kanyang trabaho kapag nilulutas ang iba't ibang mga problema. Kailangan mong sistematikong manuod ng mga video tutorial at master class sa paksang pagdaragdag ng mga benta, panandaliang kurso o seminar sa paksang pamamahala ay magiging kapaki-pakinabang din.
Hakbang 4
Kapaki-pakinabang na basahin ang mga espesyal na panitikan, na tumutukoy sa mga yugto ng "malamig" na pagbebenta, pagbebenta ng cross. Ang mga kasanayang ito ay magpapataas ng mga benta ng isang manager, na nangangahulugang tataas nila ang antas ng kanyang propesyonalismo sa pangkalahatan.
Hakbang 5
Ang pagiging propesyonal ng isang tagapamahala ay nakasalalay din sa kanyang personal na mga katangian. Mayroong tuluy-tuloy na pagtatrabaho sa mga tao: mga contact sa pamamagitan ng telepono, pagbisita sa mga pagpupulong o komunikasyon sa isang kliyente sa opisina. Siyempre, sa sitwasyong ito, ang pagiging palakaibigan at kabaitan ng manager ay makakatulong sa kanya sa kanyang trabaho.
Hakbang 6
Ang isang sales manager ay dapat na makapaglaan ng tama sa kanyang oras, iyon ay, pamahalaan ito sa pagtatrabaho sa mga kliyente, sa gayon, tataas din niya ang kanyang kahusayan sa trabaho. Ang isang tagapamahala ay kailangang maging may layunin, dahil walang layunin at tiyaga, mas mahirap planuhin ang kanyang trabaho at lutasin ang mga nakatalagang gawain.
Hakbang 7
Ang sales manager ay dapat na mapaglaban sa stress at tiwala sa sarili. Ayon sa istatistika, mula sa 100% ng mga potensyal na kliyente na pinagtatrabahuhan ng manager, halos 20-30% ang nagiging tunay o regular na kliyente ng kumpanya. Ipinapakita ng halimbawa na ang gawaing ginawa ng manager ay napakalaki. Bilang isang patakaran, sa pamamagitan ng pagdaragdag ng conversion ng mga benta, ang manager ay tumatanggap ng isang mahusay na bayad, dahil ang kanyang suweldo ay nakasalalay sa natupad na plano.
Hakbang 8
Naglalaman ang pamamahala bilang isang agham ng maraming kapaki-pakinabang na batas, halimbawa, diskarte at pamamaraan ng pagtatrabaho. Iyon ang dahilan kung bakit ang isang tagapamahala na walang edukasyon ay dapat magkaroon ng karanasan sa larangan ng pagbebenta at pangunahing kaalaman.
