Ang isang hamon ay ang pagsunod sa isang sistema ng pagtatasa ng kaalaman at kakayahan na tumitiyak sa kapwa kandidato at tagapamahala na sulit ang oras at kinakailangan na magkaroon ng sapat na mapagkukunan na nakatuon sa proseso.
Ang bentahe ng sistemang ito ng dami ay ang pagbuo ng mga kasanayan na kasama ang kinakailangang pagpapatunay ng dokumentasyon na sumasalamin na ang gawain ay isinagawa ng mga taong humarap sa kinakailangang mga pamantayan ng propesyonal bilang bahagi ng proseso ng pamamahala ng kalidad. Ang nakakumbinsi na mga tao ay maaaring maging napakahirap, lalo na kung ang mga tao ay naniniwala na ginagawa nila ang kanilang trabaho sa isang malaking halaga ng oras. Maipapayo na gumamit ng isang term na tulad ng "kumpirmasyon ng kakayahan" upang tukuyin ang sistema ng pagtatasa, kaysa sa term na "pagpapakita ng kakayahan", dahil ipinapalagay na ang kandidato ay maaaring hindi pa may kakayahan bago ang pagtatasa.
Para sa mga praktikal na trabaho tulad ng pagmamanupaktura, pag-install ng kagamitan, o pagpapanatili, ang pinaka tumpak na pamamaraan ng pagtatasa ay karaniwang pamamaraan ng pag-verify ng kandidato. Ang anumang kaalaman na hindi maaaring makuha mula sa pagmamasid, ngunit kung saan kinakailangan upang mangolekta ng mga pamantayan ng propesyonal, ay maiaalis mula sa isang survey o pagsubok. Ang isang kandidato na gumaganap ng isang aktibidad ay tasahin sa isang setting ng trabaho at malamang na isagawa ang aktibidad na ito sa isang karaniwang pamamaraan. Ang downtime (oras ng hindi produktibong trabaho) ng kandidato pagkatapos ay nililimitahan ang mga sagot sa anumang mga katanungan na itinaas ng kandidato.
Gayunpaman, hindi ito ang kaso para sa maraming mga inhinyero at tagapamahala, kabilang ang mga inhinyero ng disenyo at taga-disenyo, na nagsasagawa ng kanilang gawain sa mesa. Ang mga aktibidad ay karaniwang isinasagawa sa isang mas mahabang panahon, sumasaklaw sa talakayan at pagsusuri na mahirap obserbahan sa pagkilos, at maaaring kailanganin ng kandidato ang pangangalap ng impormasyon, mga pagpupulong, atbp, bago maipakita ang resulta. Sa kasong ito, ang tradisyunal na paraan ng pagtatasa ng mga tagapamahala at inhinyero ay para sa kanila ng isang personal na ulat na sumasalamin kung paano nila ginanap ang kanilang trabaho at nakolekta ang isang portfolio ng katibayan ng dokumentaryo na ginamit nila sa mga propesyonal na pamantayan.
Mayroong mga tendensiyang tanggalan ang karagdagang trabaho upang maipakita na "ginagawa ko ang aking trabaho nang maayos," lalo na sa isang kapaligiran na mayroong maliit na libreng oras para sa personal na pag-unlad, hangga't walang pampasigla sa pananalapi, o ang pangangailangan para sa isang kontrata o regulasyon pangangailangan. Mayroon ding "oras ng dalubhasa" upang isaalang-alang dahil malamang na may kakulangan ng mga dalubhasang nasa antas na mataas. Ang mga eksperto ay dapat na may kakayahang propesyonal sa antas ng kandidato pati na rin sa antas ng dalubhasa. Maraming mga organisasyon ang nakadarama na ang mga inhinyero at tagapamahala sa antas na ito ay mas produktibo bilang mga inhinyero at tagapamahala kaysa sa mga eksperto.
Samakatuwid, upang makakuha ng pagkilala sa system para sa pagtatasa ng kakayahan at kaalaman, kinakailangan na ang prosesong ito ay hindi maging isang pasanin para sa oras ng pareho: ang kandidato at dalubhasa.
