Disiplina sa isang malawak na kahulugan - pagsunod sa itinatag na mga patakaran, regulasyon. Sa paggawa, ang mga regulasyong ito at paghihigpit ng rehimen ay natutukoy ng isang opisyal na naaprubahang dokumento - "Panloob na Mga Regulasyon". Ang empleyado ay nakikilala sa kanila kapag nag-a-apply para sa isang trabaho at, sa pamamagitan ng pag-sign ng isang kontrata sa trabaho, pormal siyang nangangako upang matupad sila.
Sa isip, sa isang negosyo kung saan itinatag ang disiplina na "bakal", lahat ng mga empleyado mahigpit at tumpak na sumusunod sa pagkakasunud-sunod, iskedyul ng trabaho at mga patakaran na itinatag ng mga batas, batas at lokal na kilos, regulasyon, tagubilin at utos para sa samahan, pati na rin mahigpit na sundin ang mga utos ng mga tagapamahala. Malinaw na ang gayong disiplina ay hindi na ngayon matatagpuan kahit sa militar. Ngunit magkano ang kailangan nito at para saan ito?
Ang disiplina ay idinisenyo upang matiyak ang pagkakaisa at pagpapatuloy sa trabaho at teknolohikal na proseso, na makikita sa kalidad ng mga produkto at serbisyong ipinagkakaloob. Ito ay disiplina na ginagawang mahuhulaan ang pag-uugali ng produksyon ng mga empleyado, madaling maabot sa pagpaplano at pagtataya Ginagawa nitong posible upang matiyak ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga nasa antas lamang ng mga ordinaryong gumaganap, ngunit sa pagitan din ng mga dibisyon ng enterprise bilang isang buo. Ang kahusayan ng paggawa ay nakasalalay dito, at, samakatuwid, ang mga tagapagpahiwatig ng dami at husay nito.
Mayroong mga layunin at paksa na aspeto ng disiplina. Ang mga layunin ay nakakahanap ng ekspresyon sa system ng mga itinatag na pamantayan at patakaran na nagpapatakbo sa negosyo. Ang mga paksa ay kumakatawan sa pagnanais ng bawat empleyado na tuparin ang mga ito. Ang gawain ng pamamahala ay upang lumikha ng mga kundisyon sa kumpanya kung saan ang mga kinakailangan sa disiplina ay mailalagay sa itaas ng mga interes ng mga indibidwal na kasapi ng workforce. Sa kasong ito, hindi na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga pag-andar ng pagpipigil at pagpigil sa bahagi ng pamumuno - ang sama-sama mismo ay napakilos upang labanan ang maling pamamahala, burukrasya, truancy at iba pang mga phenomena na makagambala sa normal na trabaho.
Ang mga empleyado ay hindi dapat asahan na sumunod sa mga pamantayan sa disiplina kapag ang pamamahala ng mismong negosyo ay patuloy na lumalabag dito, hindi makatuwirang kinasasangkutan ang mga ito sa hindi nakaiskedyul at pang-emerhensiyang gawain, nagtatrabaho pagkatapos ng oras at katapusan ng linggo. Sa kasong ito, tama ang paniniwala ng mga empleyado na ang disiplina sa paggawa sa isang regular na araw ng pagtatrabaho ay maaaring malabag, dahil nagtatrabaho sila makalipas ang mga oras. Kung ikaw ay isang tagapamahala, pagkatapos ay magsimulang tuparin ang mga kinakailangan ng disiplina sa iyong sarili. Sa kasong ito magagawa mo lamang itong hingin mula sa iyong mga sakop at maiwasan ang pagsabotahe.
