Kung nahaharap ka sa pangangailangan na kumuha ng mga bagong empleyado, kailangan mong magsimula sa pamamagitan ng paglalarawan ng mga kwalipikasyon na ipinapalagay ng bukas na posisyon. Ito ang tinatawag na "mga frame", dapat silang gabayan sa buong pagpipilian. Ayon sa mga katangiang ito, kapwa ang pagbuo ng isang patalastas para sa paghahanap para sa mga aplikante at ang pagtatasa ng mga kandidato ay nagaganap.
Kailangan
- -Kandidato;
- - Mga katangian ng kwalipikasyon;
- -Room;
- -Telephone.
Panuto
Hakbang 1
Lumikha at mag-post ng mga ad para sa pagkuha ng mga bagong empleyado. Kapag nakatanggap ka ng feedback, simulang suriin ang mga kandidato sa pamamagitan ng pagsusuri sa kanilang resume. Bilang karagdagan sa pagtutugma sa antas ng edukasyon at nakaraang karanasan, ang aplikante, na dapat na anyayahan sa pagpupulong, ay dapat magkaroon ng lohika at kawastuhan. Parehong iyon, at isa pa ay magiging kapansin-pansin na mula sa resume. Kung maraming mga error sa pagbaybay o bantas dito, ipinapahiwatig nito ang kapabayaan ng aplikante. Marami sa atin ay hindi 100 porsyento na marunong bumasa't sumulat, ngunit karamihan ay hindi bababa sa suriin ang mga na-type na teksto gamit ang isa sa mga editor ng computer. Ang isa pang mahalagang aspeto ay ang pagsunod sa kronolohiya at lohika ng paglalahad. Kung hindi sila natutugunan - malamang, ang aplikante ay hindi sumikap nang husto, na nagsasama ng isang resume.
Hakbang 2
Tumawag sa isang potensyal na empleyado. Kahit na mula sa isang maikling pag-uusap sa telepono, ang ilang mga konklusyon ay maaaring makuha tungkol sa pagtatasa ng kandidato. Ano ang kanyang kultura ng pagsasalita? Tama ba ang pagbuo niya ng mga pangungusap? Natitisod ba siya sa pagsubok na hanapin ang mga salita? Ang lahat ng ito ay isang tagapagpahiwatig ng pangkalahatang pag-unlad ng personalidad ng aplikante. Isa sa mga mahahalagang aspeto na maaaring mag-udyok sa iyo na mag-isip ay kung ang aplikante ay hindi sumang-ayon sa iyong iminungkahing oras ng pagpupulong. Siyempre, maaaring mayroon siyang sariling negosyo o iba pang mga panayam, ngunit ito ay isang tagapagpahiwatig na hindi siya gaanong interesado sa iyong bakante.
Hakbang 3
Suriin ang hitsura ng kandidato. Bilang karagdagan, sa lalong madaling pagpasok niya sa opisina, itala kung paano siya binati, kung ngumiti siya, kung tinawag ka niya sa pangalan, kung ipinakilala niya ang kanyang sarili. Ang isang tao na may isang tiyak na kultura ay nagsisimulang makipag-ugnay ayon sa isang malinaw na tinukoy na senaryo, na idinidikta ng etika ng komunikasyon sa negosyo. Sinimulan ang isang pag-uusap, hindi ka dapat magtaka kung bakit iniwan ng aplikante ang dating trabaho. Bigyan siya ng pagkakataong lumapit sa paksang ito nang hindi nangungunang mga katanungan. Kung kinakailangan ang pangangailangan, ayusin ang kurso ng pagpupulong. Siyempre, hindi mo kailangang maging isang tagalabas at passive na tagamasid ng panayam. Ngunit mas makakabuti kung ang iyong aktibong papel ay medyo nakatago.
Hakbang 4
Simulang magtanong pagkatapos mong pakiramdam na sinabi ng kandidato ang isang makabuluhang bahagi ng kung ano ang kanilang inihanda. Bilang isang patakaran, tumatagal ito ng halos 3-4 minuto, at ang bahaging ito ay sa maraming paraan isang pagpapakita. Ang totoong panayam ay nagsisimula ngayon. Ang istraktura ng karagdagang pag-uusap ay dapat na handa mo nang maaga at matugunan ang mga gawain na nagdidikta ng mga katangian ng kwalipikasyon. Suriin hindi lamang ang mga verbal na tugon ng aplikante, kundi pati na rin ang mga hindi verbal. Tulad ng sinabi niya, kung minsan ay maaari siyang magpakita ng higit pa sa kung ano ang eksaktong. Sa iyong arsenal dapat mayroong mga elemento ng kaso na magpapakita kung gaano karampatang ang aplikante sa propesyonal na bahagi. Makatuwiran din na gamitin ang kasanayan ng mga panayam sa projection.
