Kadalasan ang isang sitwasyon ay nilikha kung ang isang empleyado ay hindi maaaring ganap na tuparin ang mga tungkulin na nakatalaga sa kanya. Gayunpaman, dumating siya upang magtrabaho sa tamang oras, hindi lumalabag sa disiplina. O may kagyat na pangangailangan na punan ang reserba ng mga tauhan para sa mga posisyon sa pamamahala - sino ang dapat mapili? Nasa mga ganitong sitwasyon na makakatulong ang sertipikasyon ng mga tauhan ng kumpanya.
Panuto
Hakbang 1
Ang desisyon na magsagawa ng sertipikasyon ay ginawa ng pangulo ng kumpanya. Ang layunin nito ay upang matukoy ang pagsunod ng mga empleyado sa gawaing isinagawa, ang batayan ay ang pagkakasunud-sunod (order) ng ulo. Dapat ipakita sa order ang mga sumusunod na isyu:
• mga layunin at oras ng sertipikasyon;
• listahan ng mga taong hindi napapailalim sa sertipikasyon;
• komposisyon ng mga komisyon sa pagpapatunay. Pinapayagan na magsagawa ng sertipikasyon ng maraming mga komisyon: ang pangunahing (pinamumunuan ng ulo) at karagdagang.
Hakbang 2
Kasabay ng order, isang iskedyul ay binuo at naaprubahan. Dapat itong magpahiwatig ng isang tukoy na petsa ng sertipikasyon para sa bawat empleyado nang paisa-isa. Ang mga dalubhasa at tagapamahala ng kumpanya ay dapat pamilyar sa iskedyul isang buwan bago ang itinalagang petsa sa pagtanggap.
Hakbang 3
Ang susunod na yugto ay ang paghahanda ng mga dokumento para sa bawat sertipikadong empleyado:
• pagbawi;
• mga sertipiko ng pagsunod sa mga kinakailangan sa kwalipikasyon;
• paglalarawan ng trabaho. Ang tugon ay iginuhit ng agarang superbisor ng empleyado at nilagdaan (naaprubahan) ng pinuno ng negosyo. Ang sertipiko ay iginuhit ng serbisyo ng pamamahala ng tauhan, na nilagdaan ng pinuno nito. Hindi lalampas sa 3 linggo bago ang simula ng sertipikasyon, ang mga dokumentong ito ay dapat ibigay sa kalihim ng sertipikasyon ng komisyon, na siya namang, ay nakikilala ang sertipikadong empleyado sa mga dokumento nang hindi lalampas sa dalawang linggo bago ang sertipikasyon. Kung ang empleyado ay hindi sumasang-ayon sa pagtatasa ng kanyang aktibidad sa paggawa para sa panahon ng sertipikasyon, siya ay may karapatang magsumite ng karagdagang mga dokumento na nagkukumpirma sa kanyang tagumpay sa paggawa (mga order para sa paghihikayat, mga panukala sa rationalization, atbp.).
Hakbang 4
Isinasagawa ang sertipikasyon sa pagkakaroon ng empleyado alinsunod sa iskedyul. Ang komisyon ng pagpapatunay ay may kakayahan kung hindi bababa sa 2/3 ng mga miyembro nito ang naroroon (hindi binibilang ang kalihim). Ang direktang superbisor ng sertipikadong empleyado na may isang boto sa pagpapayo ay inanyayahan sa pagpupulong. Ang desisyon ay kinuha sa pamamagitan ng direktang pagboto: "para sa" o "laban". Ang bawat miyembro ng komisyon ay may karapatang ipahayag ang kanyang opinyon, na naiiba sa desisyon na kinuha. Ang kalihim ay gumagawa ng isang maikling tala tungkol dito sa mga minuto.
Hakbang 5
Mga posibleng solusyon: A. "Naaayon sa posisyon na hinawakan."
Sa naturang desisyon, ang empleyado ay maaaring umasa sa isang pagtaas sa kategoryang kwalipikasyon o opisyal na suweldo, ilipat sa isang mas mataas na posisyon o sa pagpapatala sa reserba.
B. "Angkop para sa posisyon na hinawakan, napapailalim sa mga rekomendasyon ng komisyon ng sertipikasyon".
Bilang mga rekomendasyon, posible ang mga panukala: pagbutihin ang mga kwalipikasyon (mga advanced na kurso, internship), kumuha ng dalubhasang edukasyon, atbp.
C. "Hindi umaangkop sa posisyong hinawakan".
Sa kasong ito, kung ang empleyado ay tumangging ilipat sa isang mas mababang posisyon na may bayad o walang ganoong posisyon sa negosyo, iniiwan niya ang kumpanya (subparagraph "b" ng talata 3 ng Artikulo 81 ng Labor Code ng Russian Federation).
