Ang mga insentibo ng empleyado ay isang mahalagang bahagi ng mga aktibidad ng pamamahala ng manager. Ang insentibo ay dapat para sa gawaing isinagawa nang labis sa pamantayan, pati na rin para sa mataas na kalidad ng gawaing isinagawa. Ang bawat organisasyon ay nakabuo ng sarili nitong system ng insentibo ng empleyado.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, pag-isipang mabuti kung anong uri ng gantimpala ang maaari mong mailapat. Depende ito sa laki ng pondo ng allowance sa iyong samahan. Sa mga samahang may badyet, karaniwang maliit ito. Samakatuwid, kailangan mong maingat na ranggo ang mga merito ng mga empleyado na hikayatin. Isali ang mga miyembro ng unyon sa disenyo ng sistema ng insentibo. Ito ay kung paano igagalang ang demokrasya kapag nagpapasya. Ang buong sistema ng insentibo ay nabaybay sa charter ng institusyon.
Hakbang 2
Gumamit ng parehong insentibo sa moral at materyal. Ang pampatibay na moral (halimbawa, verbal pasasalamat sa harap ng buong koponan, paggawad ng isang diploma, pagpapakita ng isang sertipiko ng komendasyon, at iba pa) ay nagdaragdag ng kumpiyansa sa sarili ng empleyado, binibigyan siya ng kumpiyansa sa kanyang mga kakayahan at sa gawaing ginampanan. Nagtatakda rin ito ng magandang halimbawa para sa ibang mga empleyado. Sisikapin nilang mapagbuti ang kanilang pagganap.
Hakbang 3
Ang mga materyal na insentibo (cash bonus) ay mas epektibo kaysa sa mga moral. Para sa maraming empleyado, ang pera ay mas mahalaga at mas mahalaga kaysa sa isang sertipiko. Bilang karagdagan, malalaman ng empleyado na sa hinaharap ay makakaasa din siya sa isang bonus kung sakaling mag-obertaym.
Hakbang 4
Bilang mga materyal na insentibo, maaari mo ring gamitin ang paglalaan ng mga voucher sa isang sanatorium o isang kampo para sa kalusugan para sa mga bata. Sa ganitong paraan, ang empleyado ay hindi lamang makakatanggap ng pampatibay-loob, ngunit magagawang mapabuti ang kanyang kalusugan o ang kalusugan ng mga miyembro ng kanyang pamilya. Ito rin ang magiging susi ng kanyang matagumpay na trabaho sa hinaharap.
Hakbang 5
Dapat malaman ng isang karampatang pinuno kung anong uri ng insentibo ang gagamitin para sa isang partikular na empleyado. Ang kaalaman sa sikolohiya at katangian ng bawat miyembro ng koponan ay tutulong sa kanya dito. Ang panghihimok na trabaho ay nag-uudyok sa empleyado na lalong pagbutihin ang pagganap ng kanyang trabaho.
Hakbang 6
Ang lahat ng mga insentibo ay dapat na isagawa sa pamamagitan ng isang order na nais iparating sa koponan. Gawin ito nang pasalita sa pangkalahatang pagpupulong o i-post ang order sa stand ng impormasyon ng serbisyo.
