Kung mayroon kang mga empleyado sa ilalim ng iyong pangangasiwa, kung gayon malamang na alam mo na upang makakuha ng magagandang resulta, kailangan nilang maipalakas. At hindi mahalaga sa pamamagitan ng anong pamamaraan. Ang pangunahing bagay ay sa huli makakakuha ka ng isang mabilis at de-kalidad na trabaho.
Panuto
Hakbang 1
Siyempre, ang pinaka-mabisang insentibo ay ang karot at ang stick. pampasigla at parusa. Una, lumikha ng isang sistema ng mga parusa. Isipin ang lahat ng mga responsibilidad sa trabaho ng mga empleyado at kilalanin ang mga pangunahing mga. Halimbawa, ang isang sales manager ay dapat gumawa ng maraming malamig na tawag. Kalkulahin nang eksakto kung magkano ang magagawa mo bawat araw. At parusahan ang pinansyal para sa mas kaunti. Gumawa ng ilang mga puntos na may mga parusa.
Hakbang 2
Ipahiwatig kung aling mga paglabag ang maaaring mapailalim sa mas matinding mga parusa. Halimbawa, pagpasok sa isang work book o pagpapaalis sa trabaho. Pamilyar ang mga empleyado sa dokumentong ito. Mas mahusay na gawin ito sa ilalim ng lagda.
Hakbang 3
Makalipas ang ilang sandali, aprubahan ang mga parangal para sa kalidad ng trabaho. Halimbawa, kung ang isang empleyado ay labis na natapos ang plano o nakamit ang isang pangunahing pakikitungo. Pamilyarin mo rin sila sa dokumentong ito.
Hakbang 4
Gumawa ng isang maliit na board kung saan mag-hang ng mga larawan ng mga taong nakatanggap ng multa at bonus. Bibigyan nito ang tao ng isang karagdagang insentibo. Gumawa ng maliliit na sertipiko na igagawad sa pinakamahusay na mga empleyado batay sa mga resulta ng, halimbawa, kalahating taon o isang taon.
Hakbang 5
Kung ang isang tao ay komportable sa pagtatrabaho, mas mahusay siyang nagtatrabaho. Huwag kalimutang ibigay sa iyong koponan ang lahat ng kailangan nila upang gumana. Magdagdag ng isang bagong bagay sa iyong lugar na pinagtatrabahuhan paminsan-minsan, kahit na opsyonal. Magsimula sa pinakamahalaga - bumili ng mas mamahaling mga panulat, maglagay ng mga bulaklak sa windowsills, lumikha ng isang silid pahingahan o kusina.
Hakbang 6
Ang magiliw na kapaligiran sa loob ng koponan ay nagpapasigla rin upang gumana. Kontrolin ang mga empleyado upang walang away at tsismis. Ayusin ang regular na mga piyesta opisyal ng kumpanya at iba't ibang mga piyesta opisyal sa loob ng koponan.
Hakbang 7
Pagganyak para sa pangkat ng pamamahala ay upang dagdagan ang awtoridad, malutas ang mga kagiliw-giliw na problema, bawasan ang kontrol. Alamin kung ano ang mas mahalaga sa iyong mga empleyado at pasiglahin ang mga ito kasama nito. Subukan ang lahat ng mga pagpipilian sa pagsasanay, kahalili ang mga ito.
