Ang iskedyul ng trabaho ay isang phased na plano para sa pagpapatupad ng isang tiyak na halaga ng trabaho, na nakatali sa mga petsa at petsa. Ang pagguhit ng gayong iskedyul ay isang mahalagang elemento ng pamamahala ng produksyon, na nagbibigay-daan sa iyo upang planuhin ang lahat ng mga aktibidad upang matiyak na ang nakaplanong gawain ay naisagawa nang mahusay at sa oras.
Panuto
Hakbang 1
Ang iskedyul ng trabaho ay dapat na iguhit anuman ang uri ng gawaing ginampanan - maging ito ay pag-unlad na pang-agham o, kahit na higit pa, gawaing konstruksyon o produksyon. Tukuyin ang saklaw ng trabaho at kalkulahin ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang bawat uri ng trabaho, isinasaalang-alang ang mga naaprubahang pamantayan o pinag-isang dokumentasyon - konstruksyon o iba pang mga pamantayan at patakaran.
Hakbang 2
Kalkulahin ang deadline para sa buong saklaw ng trabaho, isinasaalang-alang ang tiyempo ng bawat uri ng trabaho at ang kanilang pagkakasunud-sunod, isinasaalang-alang ang mga mayroon nang mga teknolohiya at pamamaraan na gagamitin mo sa paggawa. Isaalang-alang ang posibilidad ng pagsasama-sama ng maraming uri ng trabaho sa isang panahon ng kalendaryo.
Hakbang 3
Para sa bawat yugto, tukuyin ang kinakailangang bilang ng mga mapagkukunan sa paggawa, kanilang mga kwalipikasyon, ang komposisyon ng mga koponan at yunit, ang kanilang iskedyul sa trabaho. Kalkulahin ang mga materyales na kinakailangan upang maisagawa ang gawain ng kagamitan, mga mekanismo sa pagmamaneho. Kalkulahin ang iskedyul ng paghahatid para sa mga materyales at sangkap alinsunod sa iskedyul ng produksyon. Kung may mga flow chart para sa mga tukoy na proseso, mag-link sa mga lokal na kundisyon upang mas mahusay na matukoy ang tiyempo. Ang iyong pangunahing pag-aalala ay mapanatili ang iyong negosyo na maayos. Pagkatapos lamang magkaroon ng praktikal na kahulugan ang pagpaplano.
Hakbang 4
Tukuyin ang mga petsa ng pagsisimula at pagtatapos para sa bagay na ito, ihati ito sa mga milestones, at magtakda ng takdang petsa para sa bawat isa. Para sa kadalian ng kontrol at kakayahang gumawa ng mabilis na mga pagsasaayos na maaaring kailanganin sa panahon ng pagtatrabaho sa isang proyekto, gumamit ng pinasimple na mga pamamaraan sa pagpaplano at maglabas ng mga plano sa pag-iiskedyul para sa bawat yugto. Maaari silang maiipon sa maraming mga bersyon upang sa kaso ng pagbabago sa mga panlabas na kundisyon o ang pagkakaroon ng force majeure, handa ka nang gumamit ng isa pa, fallback, at hindi sayangin ang oras sa pagbuo nito.
