Alam ng bawat manager na mahirap makahanap ng isang mabuting empleyado ngayon. Mas mahirap upang matiyak na ang empleyado ay gumaganap ng kanyang mga tungkulin nang mahusay. Mayroong iba't ibang mga pamamaraan ng pagpapasigla sa trabaho ay makakatulong upang mas mahusay na gumana ang mga nasasakupang bata.
Panuto
Hakbang 1
Ang pagkakaroon ng matagumpay na pagkumpleto ng anumang mahalagang takdang-aralin sa trabaho, umaasa kami sa isang positibong pagsusuri mula sa aming pamamahala. Samakatuwid, kinakailangan upang gantimpalaan ang iyong nasasakupan para sa kanyang trabaho. Gamitin ang insentibo matapos makumpleto ang inilaan na trabaho.
Hakbang 2
Ang pinakamadaling paraan upang makapagtrabaho ang mga nasasakupang tao ay sa pamamagitan ng mga insentibo sa pananalapi. Ngunit posible na ang iyong nasasakupan ay hindi agad makakatanggap ng bayad na ito, ngunit pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon - sa araw ng pagbabayad ng sahod. Sa ganitong sitwasyon, dapat bigyan ng pampatibay na may papuri.
Hakbang 3
Kapag pumipili ng ganitong uri ng pag-apruba, isaalang-alang ang mga personal na katangian ng iyong nasasakupan. Ang isang tao ay may gusto na purihin nang pribado, ang isang tao ay nalulugod na marinig ang papuri mula sa pamamahala, na napapaligiran ng kanilang mga kasamahan.
Hakbang 4
Ang isang indibidwal na diskarte ay gagawing gumana ang mga subordinates na may higit na kahusayan. Ang isang larawan ng pinakamahusay na empleyado sa pasukan ay maaaring maging isang magandang insentibo para sa kanya at sa iba pa.
Hakbang 5
Isali ang iyong mga nasasakupan sa mga aktibidad ng kumpanya. Bigyan sila ng impormasyong kailangan nila upang matapos ang trabaho. Ang paglahok na ito ng mga empleyado sa usapin ng kumpanya ay magpapalakas ng kanilang katapatan at gagawa ng mga nasasakupang bata sa paraang kailangan mo.
Hakbang 6
Maraming mga manggagawa ang pinahahalagahan ang kakayahang gawin ang trabaho sa paraang gusto nila. Bigyan ang mga nasasakupang ito ng karagdagang awtoridad at awtonomiya. Ang ganitong uri ng pagtitiwala sa iyong bahagi ay gagantimpalaan sa kanila. Ang pribilehiyong ito ay batay sa nakaraang pagganap.
Hakbang 7
Magtakda ng malinaw na mga layunin at layunin para sa iyong mga empleyado. Dapat malaman ng mga empleyado ang oras ng paghahanda ng materyal o ulat. Siguraduhin na ang iyong mga kinakailangan ay malinaw sa iyong mga sakop.
Hakbang 8
Para sa pinaka disiplinadong manggagawa, magpakilala ng isang mas nababaluktot na iskedyul ng trabaho. Ang isang labis na day off at overtime pay ay nagpapasigla sa mga subordinate upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin nang mas matagumpay.
Hakbang 9
Matugunan ang mga pangangailangan sa pagsasanay at edukasyon ng iyong mga empleyado. Upang magawa ito, talakayin ang mga pagpipilian sa karera kasama ang nasa ilalim. Hikayatin siyang magtaguyod ng mga bagong kasanayan.
Hakbang 10
Maglaan ng oras para sa simple, pakikipag-ugnay ng tao sa iyong mga nasasakupan, at ang kanilang gawain ay umaangkop sa iyong mga kinakailangan.
