Paano Susuriin Ang Bisa Ng Mga Desisyon Sa Pamamahala

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Susuriin Ang Bisa Ng Mga Desisyon Sa Pamamahala
Paano Susuriin Ang Bisa Ng Mga Desisyon Sa Pamamahala

Video: Paano Susuriin Ang Bisa Ng Mga Desisyon Sa Pamamahala

Video: Paano Susuriin Ang Bisa Ng Mga Desisyon Sa Pamamahala
Video: ГРЯДУЩИЙ ЦАРЬ 2024, Abril
Anonim

Ang mga desisyon sa pamamahala ay direktang nakakaapekto sa pagganap ng paggawa, paggawa o pamamahala. Batay sa mga tagapagpahiwatig na ito, posible na masuri kung gaano ito tama o ang desisyon na ginawa ng manager.

Paano susuriin ang bisa ng mga desisyon sa pamamahala
Paano susuriin ang bisa ng mga desisyon sa pamamahala

Anong pamantayan ang nakakaapekto sa pagtatasa ng pagiging epektibo

Ang paggawa ng desisyon sa pamamahala ay isang intermediate na yugto sa pagitan ng desisyon mismo at ng epekto, ibig sabihin pagpapatupad ng desisyon na ito. Ang pagiging epektibo nito ay sinusuri kasama ang bisa ng pag-unlad ng solusyon at ang pagpapatupad nito.

Ang eksaktong pormula para sa pagkalkula ng kahusayan ay sa halip kumplikado, isinasaalang-alang nito ang higit sa animnapung mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya. Kakayahang kumita, produktibo sa paggawa, pagbalik sa mga pamumuhunan sa pananalapi, ang ratio ng rate ng paglaki ng average na sahod at pagiging produktibo ng paggawa, paglilipat ng pondo - ito ang pinakamahalaga sa kanila.

Ang kahusayan ay maaaring masuri kapwa mula sa pananaw ng gawain ng kagamitan sa pamamahala ng samahan bilang isang kabuuan, at mula sa pananaw ng isang hiwalay na desisyon. Ang pangunahing pamantayan para sa naturang pagtatasa ay ang ratio ng mga gastos ng samahan sa pang-organisasyon at panteknikal na isinagawa bilang isang resulta ng pagpapasya, at ang mga resulta na nakuha, iyon ay, kita.

Upang mapagkakatiwalaang masuri ang pagiging epektibo ng kagamitan sa pamamahala, kinakailangan na itago ang magkakahiwalay na tala ng kita at gastos ng samahan para sa bawat pangkat ng produkto. Sa pagsasagawa, ang naturang accounting ay mahirap gumanap, samakatuwid, ang pagtatasa ng kahusayan ay isinasagawa batay sa mas pangkalahatang mga tagapagpahiwatig: isang pagtaas sa dami at bilis ng paglilipat ng mga kalakal, isang pagbawas sa dami ng mga stock ng mga kalakal ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng tamang konklusyon. Pagkatapos ng lahat, ang layunin ng anumang desisyon sa pamamahala ay upang i-minimize ang mga gastos at dagdagan ang mga kita ng samahan.

Ano ang nagbibigay-daan sa iyo upang suriin ang pagsusuri ng pagiging epektibo

Para sa isang sapat na pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga desisyon sa pamamahala, ginagamit ang mga pamamaraang pang-ekonomiya at matematika na nagbibigay-daan sa iyo upang tingnan ang kasalukuyang mga gawain ng negosyo mula sa praktikal na panig. Nagiging posible upang makabuo ng isang plano sa paggawa at suriin ang mga posibleng benepisyo. Ang pagsusuri sa kahusayan ay maaaring magpahiwatig ng pangangailangan na muling ipamahagi at i-optimize ang programa ng produksyon, kagamitan, mapagkukunan. Maaaring kailanganin upang repasuhin ang mga mayroon nang pamantayan, magtaguyod ng isang bagong saklaw ng mga panindang kalakal, katwiran ang mga ruta ng transportasyon, suriin ang kondisyong teknikal ng kagamitan at mga posibleng pagkalugi.

Kaya, ang kahusayan ng negosyo bilang isang buo ay nakasalalay sa mga desisyon sa pamamahala na kinuha. Samakatuwid, napakahalaga para sa isang tagapamahala na magkaroon ng kinakailangang kaalaman sa teoretikal at praktikal na kasanayan sa pagbuo at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala na epektibo para sa bawat tukoy na negosyo.

Inirerekumendang: