Ang isang tagapamahala na kailangang maayos na ayusin ang gawain ng koponan na ipinagkatiwala sa kanya ay dapat magkaroon ng hindi lamang espesyal na kaalaman, ngunit may kaalaman din sa sikolohiya upang maipamahagi ng mabuti ang mga responsibilidad at makamit ang maximum na pagiging produktibo mula sa bawat empleyado.
Panuto
Hakbang 1
Pag-aralan ang gawain ng kagawaran na ipinagkatiwala sa iyo, pamilyar ang iyong mga sarili sa mga pamamaraan at teknolohiyang ginamit sa trabaho, pag-isipan kung paano sila mapapabuti. Hatiin ang buong proseso sa mga teknolohiyang bloke na maaaring italaga sa iba't ibang mga grupo ng mga tao. Magpasya kung ano ang mayroon ka sa pasukan at kung ano ang dapat mong matanggap sa exit.
Hakbang 2
Kilalanin nang mas mabuti ang mga tao sa iyong kagawaran. Tukuyin ang aktwal na antas ng kakayahan at karanasan ng bawat isa. Suriing mabuti ang kanilang karakter at pag-uugali, pag-aralan ang kanilang mga psychotypes. Alam ito, mahuhulaan mo kung paano ito makikilos o ng empleyado sa iba't ibang mga sitwasyon, anong uri ng trabaho ang maaring ipagkatiwala sa kanya upang ito ay pinakaangkop para sa kanya at tumutugma sa kanyang psychotype. Sa pag-iisip na ito, lumikha ng mga gumaganang pangkat kung saan ang bawat isa ay pupunan ang kanilang mga kasamahan sa sikolohikal upang ma-optimize ang mga proseso ng trabaho.
Hakbang 3
Kausapin ang bawat isa sa iyong mga empleyado, ipaliwanag kung gaano kahalaga ang kanilang trabaho at pagkamalikhain sa teknolohikal na kadena na ginagawa ng iyong kagawaran. Sabihin sa amin ang tungkol sa mga pag-asa na mayroon ka sa kanya, balangkas ang mga prospect. Dapat pakiramdam ng iyong mga empleyado na marami ang nakasalalay sa kanila, na maaari silang lumahok sa mga talakayan kung saan nagagawa ang panghuling desisyon. Ito ang isa sa pinakamakapangyarihang insentibo para sa bawat empleyado.
Hakbang 4
Ang iyong gawain ay upang pagsamahin ang lahat ng iyong mga subordinates sa isang solong koponan upang ang bawat isa ay may isang zone ng kanilang responsibilidad, at nararamdaman ng lahat ang kahalagahan ng gawaing kanilang ginagawa. Magsagawa ng regular na mga pagpupulong sa pagpaplano sa yunit upang ang proseso ng trabaho ay tinalakay at ang gawain ng bawat isa ay nakikita. Sa kasong ito, ang mga kasamahan mismo ay hindi papayag sa alinman sa mga empleyado na magtrabaho nang masama o mahina.
Hakbang 5
Ganyakin ang iyong mga empleyado at magbigay ng patas na pampalakas na insentibo. Dapat tiyakin ng bawat isa na ang gastos ng kanyang paggawa ay direkta nakasalalay sa kalidad ng trabaho. Huwag magpakasawa sa iyong kawalang-kabuluhan sa pamamagitan ng paghihikayat sa mga flatterers, huwag gumawa ng mga paborito. Mag-aambag ito sa isang kalmado, nagtatrabaho na kapaligiran sa iyong kagawaran at magkakaroon ng pinaka positibong epekto sa pagiging produktibo.
