Sa bawat kolektibong pana-panahon ay may mga "kaguluhan sa barko." Ang isa o higit pang mga tao ay tuwirang sinasabotahe ang isang desisyon sa pamamahala. Hindi lamang ito nakakaapekto nang masama sa pangkalahatang sikolohikal na klima sa kumpanya, ngunit pinipigilan din ang pagganap ng mahahalagang gawain sa trabaho. Mayroong maraming mga yugto sa pagtataguyod ng isang dayalogo sa mga nasasakupan.
Panuto
Hakbang 1
Pag-aaral ng mga sanhi ng hidwaan. Una sa lahat, kailangan mong mag-diagnose ng isang sitwasyon ng tunggalian. Kahit na walang nakikitang mga kontradiksyon sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado, umiiral ang mga ito sa isang nakatago (o nakatago) na form. Mahalagang maunawaan kung ano ang eksaktong hindi umaangkop sa mga kasamahan sa mga desisyon na hindi nila pinapansin.
Hakbang 2
Maghanap para sa impormal na mga pinuno. Ang pangalawang mahalagang hakbang ay kilalanin ang "mga pinuno ng protesta". Sa pangkalahatan, ang sitwasyon sa pagkakaroon ng mga impormal na pinuno sa koponan ay dapat na subaybayan at subaybayan sa lahat ng oras. Ang isang pormal na pinuno ay isang direktor na hinirang ng mga may-ari o tagapamahala ng isang kumpanya, sangay, o kagawaran. Ang isang impormal na pinuno ay isang taong namumukod-tangi sa isang pangkat ng mga empleyado, na ang opinyon ay lalong naging makabuluhan sa koponan. Sa ilang mga kaso, ang dalawang pinuno na ito ay nag-iisa sa isang tao, ngunit mas madalas na hindi lamang sila iba't ibang mga tao, sila ay mga antipode.
Hakbang 3
Ang pagtaguyod ng pakikipag-ugnay sa impormal na pinuno. Ang pinakamalaking pagkakamali ng mga pinuno ay sinusubukan nilang bigyan ng presyur ang impormal na pinuno, at kung hindi nila siya "puwersahin" na gawin ang nais ng pamamahala, siya ay natanggal sa trabaho. Ito ay isang maling paglipat, dahil kung nangyari na ang isang pormal na pinuno ay hindi maaaring maging kanyang sariling tao sa mga nasasakupan, kung gayon ang tanong ng paglitaw ng isang bagong impormal na "pinuno" ay isang oras ng oras. Hindi ka makakakuha ng isang serye ng mga pagtanggal sa trabaho. Ito ay higit na kumikita at mas mura upang humingi ng pakikipag-ugnay sa isang naitatag na namumuno.
Hakbang 4
Ginagamit ang lakas ng isang lokal na pinuno para sa ikabubuti ng kumpanya. Ano ang pinuno sa pangkat? Una sa lahat, ito ay isang taong handang kusang-loob na kumuha ng pasanin ng karagdagang responsibilidad nang hindi tumataas ang suweldo at mga espesyal na insentibo. Oo, maaari niyang pamunuan ang isang pangkat ng mga nasasakupan sa maling direksyon kung saan nais ng pamumuno. Ngunit, sa kabilang banda, ang gayong tao ay nakagalaw ng mga bundok sa pamamagitan ng kanyang halimbawa, lakas, pagganyak. Ang pinakamahalagang bagay dito ay upang idirekta ang kanyang enerhiya sa tamang direksyon. Kadalasan, ang mga namumuno sa sarili na pinuno ay mga tao na ipinapadala sa mga manggagawa sa unyon sa ibang mga bansa. Madalas nilang subukang talunin ang mga karagdagang benepisyo para sa pangkat, tumaas ang rate ng interes, at dagdag na araw na pahinga. Ang pangunahing bagay ay upang maunawaan ang isang bagay: ang mga naturang pinuno ay handa na makipagtawaran. Kahit na hinihimok nila ang departamento na magprotesta laban sa isang pagtaas ng plano o pagtaas ng workload, mayroon silang pagpayag na ipagpalit ang mga "benepisyo" na ito para sa iba pa. At ang lider na ito ay kailangang magamit ito: upang mag-alok ng kanyang sariling mga kundisyon na kung saan ang kumpanya ay hindi magkakaroon ng pagkalugi mula sa mga inobasyong iminungkahi ng pinuno ng protesta.
