Paano Makumbinsi Ang Isang Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Makumbinsi Ang Isang Manager
Paano Makumbinsi Ang Isang Manager

Video: Paano Makumbinsi Ang Isang Manager

Video: Paano Makumbinsi Ang Isang Manager
Video: How to become a Manager in Jollibee? I Hiring and Training process experienced ! 2024, Mayo
Anonim

Ang ilang mga executive ay hindi sumasang-ayon sa halatang mga kadahilanan. Nangyayari ito dahil maling paglalarawan ng impormasyon ang empleyado. Bago pumunta sa pinuno, kailangan mong pag-aralan ang sitwasyon at "sumakay sa sapatos" ng isang diplomat.

Paano makumbinsi ang isang manager
Paano makumbinsi ang isang manager

Panuto

Hakbang 1

Mangolekta ng ebidensya. Para sa boss, ang mga alingawngaw, opinyon, salita ay walang kahulugan. Kung mayroong katibayan, dapat itong ma-verify para sa kakayahang maiulit. Marahil ay mayroong isang one-off na kaganapan na hindi karapat-dapat pansin. Kung sigurado ka na ang katibayan ay nakolekta nang maingat, kailangan mong ipakita ito nang tama. Huwag magmadali upang agad na tumakbo sa iyong boss. Pagmasdan kung paano siya sanay sa pagtanggap at pagproseso ng data. Maaari itong mga talahanayan, grap, larawan, presentasyon. Kunin ang daloy ng impormasyon sa pagkakasunud-sunod.

Hakbang 2

Maghanap ng mga benepisyo para sa iyong boss. Ang impormasyon ay maaaring bigyang kahulugan parehong positibo at negatibo. Walang nangangailangan ng hindi kinakailangang mga problema sa trabaho. Ipakita ang impormasyon upang personal na makita ng boss ang mga benepisyo.

Hakbang 3

Ipakita kung paano mapupuksa ang mga negatibong kahihinatnan. Kung ang katibayan ay tumatawag para sa mga pagbabago sa loob ng kumpanya, mag-ingat ka lalo na. Ang mga tao ay nag-aatubiling magbago. Ang mga benepisyo ng pagbabago ay maaaring maging halata sa iyo. Ngunit kung ang mga interes ng iba't ibang mga kagawaran ng kumpanya ay nagbangga, ang boss ay hindi nais na makipag-ugnay sa sinuman at hindi tatanggap ng isang magandang ideya. Samakatuwid, pag-aralan ang mga kahihinatnan at sabihin sa iyong boss kung paano i-neutralize ang mga posibleng panganib.

Hakbang 4

Bumuo ng isang sunud-sunod na plano sa pagpapatupad. Kung kumbinsido kang tama ka, huwag asahan na may gagawa ng lahat ng gawain. Halika sa iyong boss na may sunud-sunod na plano sa pagbabago.

Hakbang 5

I-drop ang damdamin, ipakita ang sigasig. Kung nagtatrabaho ka para sa isang malaking kumpanya, tandaan na ang mga kumpanya ay tulad ng isang mekanismo ng hindi gumagalaw. Maaaring magkaroon ng maraming kaguluhan sa mga kagawaran, ngunit ang lahat ay nasa isang estado ng ilang balanse. Hindi ka dapat makagambala sa mga prosesong ito na may mga hubad na emosyon. Ngunit kung mahahawa ka sa mga taong may sigasig at magpapakita ng isang malinaw na plano, maaari kang umasa sa suporta.

Inirerekumendang: