Ang bawat produksyon ay may sariling mga katangian, ngunit para sa mga pinuno ng mga kagawaran ay may mga pangkalahatang tuntunin ng pag-uugali at mga prinsipyo na kung saan kikilos sila upang matiyak na ang departamento na ipinagkatiwala sa kanila ay makaya ang mga nakatalagang gawain. Ang namumuno sa isang departamento ay hindi lamang marangal, ngunit responsable din, dahil ang tagapamahala ang may gawain na ayusin ang gawain ng koponan, na nagbibigay sa kanyang mga empleyado ng lahat ng kailangan nila at nag-uudyok sa lahat.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, pag-isipan ang gawain ng iyong kagawaran - kung anong mga gawain ang itinakda para dito at kung anong mga tool at pamamaraan ang mayroon ka upang matagumpay na malutas ang problemang ito. Dapat mong malinaw na maunawaan ang lahat ng mga nuances ng proseso ng produksyon at magkaroon ng isang ideya ng lahat ng mga teknolohiyang ginagamit dito.
Hakbang 2
Marami ang nakasalalay sa koponan, kaya dapat mong malaman ang mga kakayahan ng bawat tao, ang mga kakaibang katangian ng kanyang karakter, psychotype, upang may kakayahang itakda ang kanyang gawain para sa lahat. Pakikipag-usap nang pribado sa bawat empleyado ng iyong kagawaran, sabihin sa amin ang tungkol sa mga gawain na magkakaroon ka upang malutas nang magkasama. Sabihin sa empleyado ang tungkol sa kung ano ang itatalaga sa kanya, at bigyang-diin ang kahalagahan ng kanyang trabaho. Makinig sa mga mungkahi na maaaring ipahayag sa panahon ng isang pag-uusap, pag-isipan ang mga ito.
Hakbang 3
Sa pangkalahatang pagpupulong, magtakda ng mga gawain para sa koponan at sabihin sa kanila kung ano ang magiging pamantayan ng gawaing konsensya para sa iyo. Talakayin kaagad ang mga isyu sa disiplina, kontrol, at pananagutan. Ganyakin ang iyong koponan at pag-usapan kung paano mapasigla ang gawaing masigasig at malikhain, mag-interes sa mga tao na lutasin ang mga karaniwang problema.
Hakbang 4
Gawin itong panuntunan na magkaroon ng mga pana-panahong pagpupulong kung saan ang mga empleyado ay mag-uulat tungkol sa kung ano ang nagawa at kung ano ang planong gawin. Ang bawat empleyado, sa gayon, ay mananagot hindi lamang sa iyo, kundi pati na rin sa koponan, kaya magkakaroon ng mas kaunting mga kasama na nais na pabayaan.
Hakbang 5
Huwag hikayatin ang mga panunuligsa at tsismis. Ipahayag sa kanya ang iyong hindi kasiyahan sa empleyado. Huwag gawin ang iyong mga paborito at paborito. Ang pagsusuri sa gawain ng bawat isa ay dapat na layunin. Kung alam ito ng mga empleyado, kapansin-pansin na tataas ang pagbalik sa kanila. Subukang huwag gumawa ng mga komento at saway sa iyong mga empleyado sa harap ng lahat; para dito, pumili ng isang lugar kung saan maaari mong makipag-usap sa kanila nang pribado. Sa kabaligtaran, kinakailangan upang hikayatin ang publiko at huwag kalimutang gawin ito, kahit na sa mga salita.
