Paano Pumili Ng Isang Administrator Ng Tindahan

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Pumili Ng Isang Administrator Ng Tindahan
Paano Pumili Ng Isang Administrator Ng Tindahan

Video: Paano Pumili Ng Isang Administrator Ng Tindahan

Video: Paano Pumili Ng Isang Administrator Ng Tindahan
Video: EPP 4 (Entrepreneurship): Katangian ng Entrepreneur 2024, Nobyembre
Anonim

Ang paghahanap ng isang mahusay na tagapangasiwa ay isang hamon para sa maraming mga may-ari ng tindahan. Ang pag-akit mula sa ibang negosyo ay isang mahusay na pagpipilian, ngunit mas mabuti na huwag itong gawin. Ang karanasan ay palaging mabuti, ngunit ang muling pagtatayo ng isang tao para sa iyong sarili ay hindi ganoon kadali. Sa kasong ito, mas mahusay na mag-resort.

Paano pumili ng isang administrator ng tindahan
Paano pumili ng isang administrator ng tindahan

Kailangan

  • - recruiting ahensya;
  • - isang computer na may Internet.

Panuto

Hakbang 1

Tulad ng alam mo, dapat magkaroon ng kamalayan ang tagapamahala ng tindahan sa lahat ng nangyayari sa negosyo. Dapat ay mayroon siyang mga katangiang tulad ng kagalingan sa maraming kaalaman at kadaliang kumilos, pakikisalamuha at mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon sa telepono. Bilang karagdagan, dapat niyang panatilihin ang dokumentasyon, kaya kinakailangan ng karagdagang mga kasanayan sa pagtatrabaho sa impormasyon (ma-aralan at ihambing ang data). Gayundin, ang mga tungkulin ng administrador ay nagsasama ng iba't ibang mga transaksyong pang-pera - mga pakikipag-ayos sa mga tagatustos, pag-order ng mga bagong kalakal. Mangangailangan ito ng responsibilidad. Ang mga kalidad ng pamumuno at isang mabilis na paghahanap ng isang karaniwang wika sa mga tao (mga nagbebenta, eksperto sa kalakal) ay kinakailangan din.

Hakbang 2

Kaya, simulang maghanap. Makipag-ugnay sa ahensya ng pagrekrut. Mahahanap mo rito ang maraming mga kandidato na pinakamainam para sa iyong mga kinakailangan (halimbawa, batay sa data sa resume, nakaraang karanasan sa trabaho, atbp.).

Hakbang 3

Piliin ang mga potensyal na administrador, mag-anyaya para sa isang pakikipanayam, makipag-chat sa kanila. Humingi ng mga rekomendasyon mula sa mga nakaraang trabaho, alamin ang dahilan para sa pagpapaalis (kung ang tao ay natanggal).

Hakbang 4

Kung maaari, kausapin ang dating boss ng negosyo kung saan nagtrabaho ang kandidato para sa bakanteng posisyon sa iyong tindahan.

Hakbang 5

Mag-alok ng iyong potensyal na empleyado ng isang panahon ng probationary. Kung sa loob ng dalawa hanggang apat na linggo ang lahat ay nababagay sa iyo at hindi nagsasanhi ng anumang mga reklamo, huwag mag-atubiling kumuha ng naturang empleyado.

Hakbang 6

Pumunta sa mga dalubhasang site sa Internet. Doon din, makakahanap ka ng isang mabuting empleyado na may karanasan, hindi lamang sa pamamagitan ng mga tagapamagitan, ngunit direkta. Ilagay ang iyong ad, ipahiwatig ang mga kundisyon ng trabaho, responsibilidad at suweldo (madalas ito ang tumutukoy na tagapagpahiwatig para sa aplikante). Tiyaking isama ang iyong email address at ang likas na katangian ng impormasyong nais mong malaman (halimbawa, humingi ng resume). Pagkatapos ay magpatuloy ayon sa karaniwang pamamaraan - pumili ng mga kandidato, mag-iskedyul ng isang pakikipanayam, gumawa ng isang appointment.

Inirerekumendang: