Ang tagapagpahiwatig ng matagumpay na aktibidad ng ulo ay ang kakayahang kumita ng produksyon na pinamumunuan niya. Ito ay naiimpluwensyahan ng maraming mga kadahilanan, na kung saan, nakasalalay sa kung paano mabilis na masusubaybayan sila ng manager at isaalang-alang sila sa kanilang trabaho. Posibleng pag-aralan ang gawain ng isang tagapamahala sa pamamagitan ng pagtatasa kung paano tumutugma ang kanyang personal na mga katangian sa mga kinakailangang kinakailangan para sa pagpapatupad ng kanyang mga propesyonal na aktibidad sa larangan ng produksyon o pagkonsumo.
Panuto
Hakbang 1
Ngayon sa maraming mga negosyo ang mga pamantayan para sa pagtatasa ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng mga tagapamahala ay ang pamantayan sa kalidad na formulated sa internasyonal na pamantayang ISO 9000. Ang pangunahing prinsipyo ng aktibidad ng manager ay ang panuntunan: "isulat kung paano kumilos at ayusin ang aktibidad tulad ng inireseta. " Sa 20 pamantayan sa kalidad na kinokontrol ng pamantayan ng ISO 9000, 7 ang nauugnay sa konsepto ng "pamamahala". Ipinapakita nito ang kahalagahan na nakakabit sa gawain ng bawat empleyado na nagsasagawa ng mga pagpapaandar sa pamamahala.
Hakbang 2
Ang isang tagapamahala ng anumang antas ay dapat na magtakda ng mga gawain, planuhin ang kanyang mga aksyon para sa kanilang pagpapatupad, ayusin ang produksyon, ipamahagi ang mga produkto at sahod. Kinakailangan niyang harapin hindi lamang ang mga walang buhay na bagay - mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan sa paggawa, kagamitan at sasakyang kinakailangan para sa paggawa at paghahatid ng mga produkto, kundi pati na rin sa mga nabubuhay na tao - ang kanyang mga sakop.
Hakbang 3
Ang isang mabuting pinuno ay dapat tiyakin ang isang tuloy-tuloy na proseso ng produksyon sa lugar na ipinagkatiwala sa kanya. Ang isang tagapagpahiwatig ng kalidad ng mga aktibidad nito ay maaaring ang kawalan ng downtime, ang pagkakaloob ng mga empleyado ng lahat ng kinakailangan para sa normal na trabaho, ang napapanahong paghahatid ng mga hilaw na materyales at ang pagpapadala ng mga natapos na produkto. Dapat palagi siyang magkaroon ng isang malinaw na pag-unawa sa sitwasyon ng produksyon at makagawa ng tamang mga desisyon sa harap ng presyon ng oras at mabilis na pagbabago ng mga sitwasyon.
Hakbang 4
Ang propesyonal na aktibidad ng isang namumuno ay nagsasangkot ng kanyang patuloy na pakikipag-ugnayan sa ibang mga tao - ang kanyang mga nasasakupan at pamamahala. Dapat siya ay malinaw at malinaw na makipag-usap sa kanyang mga empleyado ng mga desisyon sa pamamahala na nagmula sa isang mas mataas na antas na manager. Kasabay nito, kasama sa kanyang pagpapaandar ang pagtatakda ng gawain sa paraang malinaw na nalalaman at naiintindihan ng mga nasasakupan kung ano ang kinakailangan sa kanila at sa kung anong oras ang dapat malutas ang gawain. Dapat din niyang maudyok upang matupad ang mga nakatalagang gawain, gamit ang alinman sa mga pamamaraang magagamit sa kanyang arsenal - may kapangyarihan o demokratiko.
