Hindi lahat ng mga manager ay maaaring pamahalaan nang tama ang mga tauhan. Ang pangunahing problemang kinakaharap ng marami sa kanila ay ang kawalan ng kakayahang bumuo ng tamang mga ugnayan sa koponan. Bilang karagdagan, ang mabisang pamumuno ay nagpapahiwatig ng paglikha ng isang positibong kapaligiran pati na rin ang kakayahang mag-udyok sa mga empleyado na magtrabaho.
Pangangalap ng tauhan
Ang tamang pamamahala ng tauhan ay dapat magsimula sa tamang pagpili ng mga empleyado. Dapat mong malinaw na malaman ang mga detalye ng lahat ng mga bakanteng posisyon na kailangan mong punan. Kapag pumipili ng mga empleyado, sagutin ang iyong sarili sa tanong kung ang mga tukoy na kandidato ay maaaring kunin ang posisyon na inaalok sa kanila, kung ang kanilang mga kasanayan ay nakakatugon sa iyong mga kinakailangan. Kung kumukuha ka ng tauhan para sa iyong sariling negosyo, hindi mo dapat limitahan ang iyong sarili sa pagsubok sa kanilang kaalaman at kakayahan. Ang iyong gawain ay upang lumikha ng isang malapit na pangkat na pangkat ng mga nag-uudyok at matapat na mga tao na may kakayahang malutas ang pinaka mahirap na mga problema. Subukan na kumuha lamang ng pinakamahusay na mga manggagawa sa kanilang larangan.
Katulong
Ang mga tagapamahala ng isang sapat na mataas na ranggo, na mas mababa sa isang malaking tauhan, ay dapat magkaroon ng isang katulong. Hindi mo masusubaybayan ang lahat ng mga proseso na nagaganap sa koponan, at hindi mo malulutas ang lahat ng mga problemang lilitaw nang mag-isa. Ang nasabing patnubay ay hindi magiging epektibo. Subukang maghanap ng isang taong pamilyar sa iyong trabaho bilang iyong katulong. Palagi kang makakaasa sa taong ito habang wala ka, halimbawa, sa isang paglalakbay sa negosyo o, kung kinakailangan, upang malutas ang mga kagyat na gawain na nauugnay sa iyong trabaho.
Komunikasyon sa koponan
Ang isa sa mga pinakamalaking pagkakamali na nagagawa ng mga pinuno ay ang paniniwala na ang mabubuting mga boss ay dapat takutin. Naniniwala sila na sa pamamagitan ng pagbibigay ng walang order na mga order at pag-intindi ng takot sa kanilang mga empleyado, makakamit nila ang mas mahusay na mga resulta sa gawain ng koponan. Kung nais mong pamahalaan ang iyong kawani nang tama at kasing husay hangga't maaari, subukang bumuo ng mabuting ugnayan sa bawat isa sa iyong mga empleyado. Iba-iba ang reaksyon ng iyong mga empleyado sa mga pamamaraan ng pamamahala. Ang ilan ay handa na para sa matigas na pagpapailalim, habang ang iba ay nangangailangan ng kumpidensyal na komunikasyon para sa pinakamabisang gawain. Gayunpaman, sa anumang kaso, dapat kang magtakda ng mga tukoy na gawain para sa mga empleyado, at itaguyod ang responsibilidad para sa kanilang pagpapatupad.
Purihin ang iyong mga empleyado
Siguraduhing pasalamatan ang iyong mga empleyado para sa isang mahusay na trabaho. Halimbawa, kung ang koponan ay naharap sa isang mahirap na gawain na kailangang makumpleto sa isang maikling panahon, huwag iwanan ang matagumpay na nakumpleto na trabaho nang walang pag-aalaga. Maaari mong ipahayag sa publiko ang pasasalamat sa lahat, magbayad ng bonus at kahit ipagdiwang ang kaganapang ito sa anumang paraan. Walang nag-uudyok sa mga empleyado nang higit pa sa mga gantimpala para sa kanilang trabaho, papuri ng ehekutibo, at isang pagiging kasapi.
