Ang gawain ng manager ay upang mapag-isa ang koponan, magbigay sa mga empleyado ng angkop na mga kondisyon sa pagtatrabaho at makamit ang pinakadakilang kahusayan sa trabaho. Sa parehong oras, napakahalaga na malaman kung paano maayos na pamahalaan ang mga tauhan, kung hindi man ang lahat ng iyong pagsisikap ay hindi hahantong sa nais na resulta.
Panuto
Hakbang 1
Kumita ng respeto ng iyong mga nasasakupan at subukang maging isang halimbawa para sa kanila. Hindi dapat sabihin ng mga empleyado na ang kanilang manager ay masaya sa halip na magtrabaho, madalas na huli, umiinom ng alak sa oras ng pagtatrabaho, damit na walang lasa at nakakatawa, atbp. Naging isang huwaran at subukang ipakita ang iyong mataas na kwalipikasyon at pagmamahal sa trabaho, dahil doon mo lamang mahihiling ang pareho sa iba.
Hakbang 2
Mag-ingat sa tsismis. Una, huwag magbigay ng isang dahilan upang talakayin ang iyong personal na buhay, mga tagumpay, pagkabigo, atbp. Pangalawa, huwag ikalat ang tsismis sa iyong sarili at subukang pigilan ang mga ito kung ang tsismis ay personal na dumating upang talakayin ang susunod na balita sa iyo. Lahat ng mga intriga, hidwaan sa pagitan ng mga empleyado ay labis na nakagambala sa pagtutulungan, at ang iyong gawain ay upang mabawasan ang panganib ng kanilang paglitaw sa isang minimum.
Hakbang 3
Maging patas. Kung nangako kang parusahan sa pagiging huli o pagkaantala ng deadline para sa pagkumpleto ng trabaho, parusahan ito, kung hindi man maiintindihan ng tauhan na hindi ikaw ang may kontrol nito, ngunit siya ay ikaw. Kung ang isang empleyado ay nagreklamo tungkol sa iba pa, subukang suriin ang sitwasyon nang may layunin at gumawa ng tamang desisyon, hindi ginagabayan ng mga personal na kagustuhan o hindi gusto.
Hakbang 4
Huwag maging malupit. Upang mabisang mapamahalaan ang mga empleyado, kailangan mong malaman upang makahanap ng isang karaniwang wika sa kanila, at sa ilang mga kaso isang indibidwal na diskarte sa lahat. Dapat malaman ng tauhan na handa ka na makinig sa mga nakabubuting mungkahi, upang makinig sa mga opinyon ng ibang tao. Kung ang anumang pagkusa sa koponan ay maparusahan, ang mga empleyado ay malamang na hindi kumilos nang mabisa. Siyempre, pangunahin itong nauugnay sa mga kinatawan ng malikhaing propesyon.
Hakbang 5
Maingat na subaybayan ang iyong mga tungkulin. Sa ilang mga kaso, maaari mong hilingin sa mga empleyado na maglabas ng mga ulat tungkol sa gawaing isinagawa, o magbigay sa iyo ng isang plano para sa araw o sa isang linggo na nagpapahiwatig kung ano ang eksaktong nagawa. Huwag hayaang tumagal ang mga bagay, ngunit huwag gawing masyadong mahigpit ang mga kontrol. Nararapat lamang na ang bawat empleyado ay dapat malaman kung ano at kailan dapat niyang gawin, pati na rin kung ano ang mangyayari kung hindi niya makaya ang kanyang trabaho.
