Kamakailan lamang, ang mga tagapamahala ng HR ay nagsimulang bigyang-pansin ang pagbagay ng mga bagong empleyado sa negosyo. Para sa ilang mga tao, ang prosesong ito ay medyo masakit, kaya't ang pagpapakilala ng isang bagong empleyado, ang kanyang pagsanay sa koponan ay dapat kontrolin ng departamento ng tauhan. Ang ganitong tulong ay magpapahintulot sa isang tao na sumali sa koponan nang mas maaga at tanggapin ang kasalukuyang mga kondisyon sa pagtatrabaho, mabilis na ihayag ang kanyang potensyal na malikhaing.
Panuto
Hakbang 1
Kung ikaw ay isang HR manager o isang department manager, pagkatapos ay simulan ang pagpapakilala ng isang bagong empleyado sa isang pakikipanayam. Papayagan ka nitong suriin ang personal at propesyonal na mga katangian ng isang baguhan at sabay na bigyan siya ng pangunahing impormasyon tungkol sa kumpanya, ang mga prospect para sa kanyang trabaho. Sa panayam na ito, pamilyar ang empleyado sa kasaysayan ng kumpanya, ang istrakturang pang-organisasyon nito, ang lugar kung saan siya gagana sa istrakturang ito.
Hakbang 2
Ang pagkuha ng mga bagong kasanayan sa propesyonal ay magiging mas matagumpay at mas mabilis kung ang empleyado mula sa mga unang araw ng kanyang aktibidad sa paggawa ay nauunawaan ang kanyang papel sa mga teknolohikal na proseso na nagaganap sa kagawaran na ito. Kung mabilis niyang naiintindihan ang mga pagpapaandar na nakatalaga sa kagawaran kung saan siya nagtatrabaho, kung natututo siya mula sa mga unang araw upang subaybayan ang mga pakikipag-ugnayan sa mga kaugnay na kagawaran. Pamilyar sa kanya sa hierarchy ng serbisyo, mga tradisyon ng korporasyon at sagutin ang anumang mga katanungan na mayroon siya.
Hakbang 3
Sabihin sa kanya ang tungkol sa itinatag na mga pamantayan ng mga relasyon at pamilyar sa kanya sa koponan kung saan siya gagana. Subukang isagawa ang pagpupulong na ito sa isang paraan na mapagtagumpayan ang pakiramdam ng pagkalayo. Kapag ipinakilala ito sa mga kasamahan, ibigay ang personal na impormasyon. Ilista ang mga samahan kung saan siya nagtrabaho at ang mga posisyon na hinawakan niya sa kanila. Ipaliwanag ang mga tungkulin na gagampanan ng bagong empleyado at ipakilala ang mga ito sa mga makakailangan mong gumana nang direkta.
Hakbang 4
Ipakilala siya sa mga nagtatagumpay sa mga pangunahing posisyon sa yunit, at magtalaga ng isang tao - isang tagapagturo kung kanino niya una makikipag-ugnay sa mga katanungan tungkol sa trabaho at isang taong maaaring magbigay sa kanya ng lahat ng kailangan niya - mga kagamitan sa opisina, kagamitan o iba pang mga materyales. Ipakita sa bagong empleyado ang kanyang pinagtatrabahuhan.
Hakbang 5
Dalhin siya sa mga subdivision at ipakilala siya sa kanilang mga nakatataas. Hayaan silang sabihin sa kanya ng madali tungkol sa pagkakasunud-sunod ng pakikipag-ugnay at ipakita sa mga kung kanino niya kakailanganin na makipag-ugnay nang diretso.
