Ang mga empleyado ng bawat indibidwal na firm o samahan ay may kani-kanilang iskedyul sa pagtatrabaho. Indibidwal ito para sa bawat kumpanya, anuman ang mga produktong gawa nito. Gayunpaman, mayroong ilang pangkalahatang pamantayang mga kinakailangan na, bilang panuntunan, nalalapat sa paghahanda ng isang dokumento tulad ng isang iskedyul ng trabaho.
Panuto
Hakbang 1
Upang maayos at tama ang pagguhit ng isang iskedyul ng trabaho, una sa lahat, kinakailangang isaalang-alang ang oras ng pagtatrabaho sa isang naibigay na kumpanya. Halimbawa, kung ang kanyang trabaho ay isinasagawa lamang sa isang paglilipat, kung gayon ang iskedyul ng kanyang trabaho ay dapat na malapit sa klasikong walong oras na araw ng trabaho, na magsasama ng isang tanghalian sa isang oras.
Hakbang 2
Bilang karagdagan, kailangan mong isaalang-alang ang mismong mga pagtutukoy ng gawain ng isang partikular na kumpanya, ang pang-araw-araw na bilang ng mga bisita (customer), pati na rin ang mga nuances at tampok ng kanilang serbisyo. Ang bawat isa sa mga aspetong ito ay dapat na pag-aralan, at ang iskedyul ng trabaho, sa turn, ay dapat na iguhit batay sa mga kinakailangan ng ilang mga ligal na pamantayan na namamahala sa ganitong uri ng aktibidad.
Hakbang 3
Mayroong maraming mga paraan upang maayos na maiiskedyul ang trabaho, na ang bawat isa ay may hindi lamang malinaw na mga pakinabang, ngunit halata ring mga hindi maganda. Sa parehong oras, ang pagpipilian ng aling iskedyul upang ipatupad sa produksyon o sa isang komersyal na firm ay ang prerogative ng pamamahala ng kumpanya.
Hakbang 4
Samakatuwid, inirerekumenda na gumuhit ng iskedyul ng trabaho sa paglilipat para sa mga establisimiyento sa pagtutustos ng pagkain, pati na rin para sa iba't ibang mga industriya na may trabaho na buong oras. Ang nasabing iskedyul ay nagbibigay para sa paglilipat ng mga empleyado sa trabaho, bilang isang resulta kung saan natitiyak ang pagpapatuloy ng mga proseso ng produksyon.
Hakbang 5
Ang isang iskedyul na lumiligid ay pinakaangkop para sa mga kumpanya at kumpanya kung saan ang mga empleyado ay kailangang pumunta sa mahabang paglalakbay sa negosyo nang madalas, pati na rin ang pagtatrabaho sa katapusan ng linggo. Sa kasong ito, ang mga empleyado ay may pagkakataon na malaya na magpasya sa anong oras o sa anong mode sila maaaring gumana.
Hakbang 6
Sa isang lingguhang iskedyul, ang mga empleyado ay dapat magtrabaho ng isang tiyak na bilang ng mga oras bawat linggo, iyon ay, sa isang indibidwal na batayan, ang mga empleyado ay sumasang-ayon sa kanilang sariling iskedyul sa kanilang pamamahala.
Hakbang 7
Ang iskedyul ng trabaho ng mga empleyado ng anumang negosyo ay dapat na iguhit ng mga espesyalista sa paggawa. Gayundin, ang mga pinuno ng kumpanya mismo ay dapat na direktang kasangkot sa prosesong ito. Sa parehong oras, dapat itong maunawaan na ang isang tamang pagguhit ng iskedyul ng trabaho ay makakatulong matukoy ang ritmo, pati na rin ang istilo ng kumpanya sa darating na maraming taon. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na lumapit sa bagay na ito sa bawat tukoy na kaso na may malaking responsibilidad.
