Ang posisyon ng isang direktor (pinuno ng isang direksyon, atbp.) Nangangailangan mula sa isang tao hindi lamang propesyonalismo at dedikasyon, kundi pati na rin ang kakayahang kunin ang lahat sa kanyang sarili sa tamang oras. Gayunpaman, ang mga cadre ay ang lahat, kung ikaw man ay hindi bababa sa pitong pulgada sa iyong noo, hindi mo magagawa nang walang mga karampatang at dedikadong mga katulong.
Panuto
Hakbang 1
Ang taong kikilos bilang isang boss sa panahon ng iyong pagkawala at isakatuparan ang isang bilang ng pinakamahalagang gawain ay dapat magkaroon ng isang bilang ng mga positibong katangian. Una, dapat siya ay isang propesyonal sa kanyang larangan at alam ang lahat ng mga intricacies ng negosyo o produksyon. Pangalawa, dapat siyang magtrabaho sa kumpanya para sa sapat na oras upang makuha ang kinakailangang timbang sa koponan. Kung hindi man, kaagad pagkatapos ng iyong pag-alis sa isang biyahe sa negosyo o pag-alis para sa ospital, ang lahat ng tauhan ay pupunta "ang ilan sa kagubatan, ang ilan upang bumili ng kahoy," at ang iyong protege ay hindi makakagawa ng anumang bagay tungkol dito, dahil walang gumagalang sa kanya at ay hindi nais na mapansin bilang isang pinuno.
Hakbang 2
Sa isang matagal nang magkakasama, bilang isang panuntunan, palaging maraming mga microgroup na may kanilang sariling mga interes at hindi opisyal na mga pinuno. Sa isang paraan o sa iba pa, pana-panahon na nagkakaroon sila ng mga hidwaan, kapwa nauugnay sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin, at laban sa background ng interpersonal na komunikasyon. Samakatuwid, ang isang may kakayahang boss laging, bago humirang ng isang representante, dapat isaalang-alang ang kadahilanang ito at lapitan ang kanyang pinili nang may matinding pag-iingat.
Hakbang 3
Kahit na ang kandidato para sa posisyon ng iyong representante ay pana-panahong pumasok sa komprontasyon sa iyo tungkol sa anumang mga sandaling nagtatrabaho, ngunit sa parehong oras ay isang may kakayahang dalubhasa at talagang sinusuportahan ang karaniwang dahilan, gumawa ng isang pagpipilian sa kanyang pabor. Sa isang pagtatalo, ipinanganak ang katotohanan, kaya pagkatapos ng naturang pagpapasya, ang mga gawain ng iyong kumpanya ay malamang na umakyat.
Hakbang 4
Huwag italaga ang iyong mga kaibigan o paborito bilang mga representante dahil lamang sa sila. Kabilang sa mga ito ay palaging isang lobo sa damit ng tupa at tiyak na bibigyan ka ng isang hindi kasiya-siya sorpresa sa pinaka-hindi inaasahang sandali. Bilang karagdagan, maaaring mangangailangan ito ng matalim na pagtaas ng mood ng oposisyon sa koponan, o isang pagtaas sa iyong "mga kaibigan" na nais makamit ang kanilang mga benepisyo sa pamamagitan ng pambobola at sycophancy.
Hakbang 5
Samakatuwid, bago gumawa ng desisyon, maingat na isaalang-alang muli ang lahat ng mga kandidato, suriin ang kanilang propesyonal at personal na mga katangian, ang kanilang kakayahang kumilos nang mabilis sa hindi pamantayang mga sitwasyon. At pagkatapos lamang nito, na timbangin ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan, gumawa ng desisyon.
