Ang pagsubaybay ay nangangahulugang patuloy na pagsubaybay, pagkuha ng mga tagapagpahiwatig, pag-aayos ng mga pangunahing parameter ng mga resulta ng mga proseso na naglalayong makamit ang isang layunin. Nagsisilbi itong subaybayan ang mga kalakaran sa mga parameter na ito at mga resulta upang isaalang-alang ang mga ito para sa kontrol o pagtataya. Sa batayan nito, isang pagsusuri ay ginawa at ang mga rekomendasyon ay gagawin upang mapabuti ang kahusayan ng mga desisyon sa pamamahala.
Panuto
Hakbang 1
Bumuo ng mga layunin kung saan kailangan mong gawin ang pagsubaybay. Halimbawa, interesado ka sa pagiging kaakit-akit ng pamumuhunan ng isang teritoryo. Nangangahulugan ito na dapat mong malaman ang dynamics ng dami ng mga nakakaakit na pamumuhunan sa isang tiyak na tagal ng panahon. O sinusubaybayan mo ang katuparan ng isang plano sa pagbebenta. Sa kasong ito, kailangan mong patuloy na makatanggap ng data sa mga kalakal na nabili sa isang tiyak na dalas. Ang data ng naturang pagsubaybay ay nagbibigay-daan sa amin upang makilala ang mga problema sa isang napapanahong paraan at gumawa ng mga desisyon sa pamamahala kung kinakailangan.
Hakbang 2
Tukuyin ang listahan ng mga kinakailangang parameter para sa pagsubaybay na magpapahintulot sa iyo na magsagawa ng isang paghahambing sa pagsusuri sa iba't ibang mga tagal ng panahon. Isaalang-alang ang kadahilanan na ang mga mapagkukunan ng iyong impormasyon ay dapat na maging maaasahan, ang mga empleyado na nagbibigay nito ay dapat na uudyok upang makakuha ng isang layunin na pagtatasa. Ang pagsubaybay ay dapat magbigay sa iyo ng impormasyon upang pag-isipan at mga numero para sa pagtatasa ng pang-istatistika ng mga aktibidad ng negosyo.
Hakbang 3
Batay sa mga resulta sa pagsubaybay, gumawa ng isang pagsusuri gamit ang mga pamamaraan ng mga istatistika ng matematika at pang-ekonomiya at matematika. Batay sa mga resulta ng pagtatasa, gumawa ng mga pagsasaayos sa mga layunin at layunin. Posibleng bilang isang resulta ng naturang pagtatasa, maaari kang makatanggap ng hindi mababantayang data sa imposibleng makamit ang mga layuning ito. Maaari mong mabilis na subaybayan ang mga bagong kadahilanan na lilitaw sa panahon ng pagpapatupad ng mga pangmatagalang proyekto at isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na pumipigil sa pagkamit ng mga layuning ito.
Hakbang 4
Gumamit ng mga paraan upang mailarawan ang mga resulta sa pagsubaybay. Papayagan ka nitong mailarawan ang buong dynamics ng pagbabago sa mga parameter sa paglipas ng panahon. Upang madagdagan ang pagiging maaasahan at representativeness ng mga sample ng istatistika, gumamit ng data para sa sapat na malalaking agwat ng oras upang maibukod ang kadahilanan ng pagiging random.
Hakbang 5
Batay sa mga resulta ng pagtatasa, gumuhit ng malinaw na konklusyon at simulan ang proseso ng paghahanda ng mga desisyon sa pamamahala at panukala upang maalis ang mga kadahilanang pumipigil sa pagkamit ng mga layunin. Gumawa ng mga pagsasaayos sa mga plano at pagtataya para sa inaasahang mga tagapagpahiwatig ng pagganap.
