Paano Mabisang Mapamahalaan Ang Mga Tauhan

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Mabisang Mapamahalaan Ang Mga Tauhan
Paano Mabisang Mapamahalaan Ang Mga Tauhan

Video: Paano Mabisang Mapamahalaan Ang Mga Tauhan

Video: Paano Mabisang Mapamahalaan Ang Mga Tauhan
Video: SELF TIPS: ANO ANG GAGAWIN MO SA MAY MATITIGAS NA ULO? 2024, Mayo
Anonim

Ang bawat pinuno ay nais na makita ang isang malapit na pangkat na koponan sa tabi niya, na, tulad niya, ay naglalayong itaguyod ang isang karaniwang dahilan. Ngunit ito ay maaaring maging mahirap makamit. Kahit na posible pa rin. Mayroong ilang mga mabisang tip na maaari mong sundin upang makamit ang tagumpay.

Paano mabisang mapamahalaan ang mga tauhan
Paano mabisang mapamahalaan ang mga tauhan

Mas madalas kaysa sa hindi, hindi lahat ng mga empleyado ay may pangunahing papel sa kanilang samahan. At dahil dito, hindi gaanong mahalaga para sa kanila na isulong ang karaniwang dahilan. Abala lamang sila sa pagganap ng kanilang direktang tungkulin. Mabuti para sa isang mahusay na pinuno na magsagawa ng mga pangkalahatang pagpupulong paminsan-minsan kung saan ang karamihan sa mga empleyado ay lumahok. Sa mga naturang kaganapan, sulit na talakayin sa mga kasamahan ang mga resulta ng karaniwang trabaho, pati na rin ang mga pagkatalo at tagumpay. Kaya, maaari mong malaman kung anong kapaligiran ang naghahari sa koponan, kung ano ang nag-aalala sa mga tao at kung ano ang nais nilang pagbutihin.

Mga panuntunan sa koponan at ang kanilang pagpapatupad

Ang isang mabuting boss ay kailangang magtatag ng mga tiyak na patakaran sa kanyang tanggapan o negosyo na nalalapat sa lahat ng mga miyembro ng koponan. Ang mga patakarang ito ay dapat na simple at prangka. Mag-aambag ito sa katotohanang ang mga empleyado ay magiging mas komportable sa koponan, dahil ang bawat isa ay gumagana ayon sa parehong mga prinsipyo tulad ng ginagawa nila. Ito ay tulad ng pagiging sa isang pamilya na may maraming mga anak. Ang isang kanais-nais na kapaligiran ay maghahari lamang kapag nakita ng mga bata na ang bawat isa ay tratuhin nang pareho: pinarusahan sila para sa mga pagkakamali, at hinihimok sila para sa mga nagawa.

Hikayatin ang pagkusa

Kapag ang bawat empleyado ay binibigyan upang maunawaan na siya ay may karapatang ipahayag ang kanyang sarili nang malaya, upang isulong ang mga bagong ideya at panukala, gumaganap lamang ito sa mga kamay ng pinuno. Pagkatapos lahat ng tao sa koponan ay nauunawaan na ang bawat isa ay gumagawa ng parehong bagay at naglalayong makarating sa isang pangkaraniwang tagumpay. Ito ay palaging nagkakahalaga ng papuri sa mga empleyado para sa kanilang pagnanais na makamit ang isang bagay o pagbutihin ang isang bagay. Ang papuri na ito ay dapat na ipahayag kapwa sa salita at materyal. Ang pamamaraang ito ay magpapasigla ng higit na mabunga at de-kalidad na trabaho.

Tanggalin ang mga makasariling tao

Huwag hayaang isipin ng isang tao na mas mahusay sila kaysa sa lahat sa koponan. Ang ugali ng ilang mga empleyado sa kanilang ginagawa ay negatibong nakakaapekto sa pangkalahatang gawain ng koponan. Ang isang matagumpay na pinuno ay hindi nangangailangan ng mga empleyado na gumagawa ng mga desisyon batay lamang sa kanilang sariling interes, at hindi sa interes ng isang karaniwang dahilan.

Ipaalam sa koponan

Alam ang ilang mga katotohanan lamang, maiisip ng mga empleyado ang malaking larawan ng nangyayari. Gayunpaman, ang kanilang pag-unawa sa kung ano ang nangyayari ay maaaring sa panimula ay naiiba mula sa kung paano talaga ang mga bagay. Masarap na ipagbigay-alam sa mga empleyado ang tungkol sa kung ano ang nangyayari at kung paano malulutas ang mga problema. Ang bentahe ng pamamaraang ito ay laging naiintindihan ng mga empleyado kung ano ang maaaring asahan sa malapit na hinaharap, at gayundin, marahil, ay may isang tiyak na solusyon sa mga problemang lumitaw.

Inirerekumendang: