Kahit na mayroon kang isang maliit na negosyo, isang malapit na pangkat ng koponan, kung saan ang lahat ay abala sa kanilang sariling negosyo, maaga o huli ay lumitaw ang tanong: "Paano makahanap ng mga tauhan?" Marahil ay isang bagong trabaho ay ipinakilala o ang isa sa mga empleyado ay nagpasya na baguhin ang trabaho, nagpunta sa isang nararapat na pahinga … Maghanda para sa seryosong gawain ng pagrekrut ng isang bagong empleyado nang mas maaga sa iyo. At kahit na ang katotohanan na mayroong isang malaking bilang ng mga hindi hinabol na manggagawa sa labor market ay hindi gagawing mas madali upang malutas ang iyong problema.
Panuto
Hakbang 1
Bago ka magsimulang maghanap ng isang bagong empleyado, malinaw na bumalangkas sa lahat ng kinakailangang mga kinakailangan para sa kandidato: edukasyon, edad, karanasan sa trabaho, pagkakaroon ng mga rekomendasyon, kasanayan sa propesyonal, atbp. Upang mas maunawaan kung ano ang gagawin ng bagong empleyado, mag-draw up isang draft na paglalarawan ng trabaho.
Hakbang 2
Ang pagpapasya sa saklaw ng trabaho, simulan ang iyong paghahanap mula sa iyong sariling negosyo. Isipin kung posible na hatiin
ang mga responsibilidad sa pagitan ng mga dalubhasa ng kinakailangang profile na nagtatrabaho sa negosyo. Kung ang dami ng trabaho ay tulad na ang pagkuha ng isang bagong empleyado ay hindi maiiwasan, suriin ang mayroon nang talent pool. Posibleng mayroon kang isang dalubhasa sa kinakailangang profile. Maaaring nagsilbi na siya sa isang bakanteng posisyon sa pansamantalang pagkawala ng pangunahing empleyado. Kung nababagay sa iyo ang kanyang trabaho, na nagawa ang mga kinakailangang paggalaw, isasara mo ang bakante nang mabilis at walang sakit.
Hakbang 3
Mahahanap mo ang tamang empleyado sa tulong ng iyong mga empleyado. Nalaman ang tungkol sa magagamit na bakante, ang isa sa kanila ay maaaring lumapit sa iyo na may isang panukala: upang kunin ang kanyang kamag-anak, kaibigan o isang kakilala lamang na may sapat na karanasan sa trabaho at pinasadyang edukasyon. Huwag agad na ibasura ang naturang alok. May mga kalamangan dito: ang aplikante ay mayroon nang ideya ng iyong negosyo (hindi siya magiging estranghero). At ang iyong empleyado, na nag-alok sa kanya ng ganitong posisyon, ay tumatagal ng bahagi ng responsibilidad para sa kanyang trabaho sa hinaharap.
Hakbang 4
Kung may desisyon na kumuha ng bagong empleyado mula sa labas, magpasya kung paano mo aabisuhan ang mga aplikante tungkol sa magagamit na bakante. Ang mga pagpipilian ay:
- anunsyo sa media;
- isang ad sa Internet;
- paglalagay ng isang order sa isang recruiting ahensya;
- Pakikipag-ugnay sa rehiyonal na Employment Center.
Hakbang 5
Ang bawat isa sa mga opsyong ito ay nagbibigay ng sariling resulta. Ito ay mas epektibo upang ipagkatiwala ang pagpili ng mga tauhan sa mga dalubhasa - upang makipag-ugnay sa isang ahensya ng recruiting. Gayunpaman, nagkakahalaga ito ng pera (at marami).
Hakbang 6
Kung magpasya kang makisali sa pagrekrut ng iyong sarili, maghanda para sa isang malaking dami ng mga tawag sa telepono, pagbabasa ng lahat ng mga uri ng mga resume, at isang serye ng mga panayam. Ang resulta ay malamang na mangyaring sa iyo - makakahanap ka ng isang kwalipikado, may karanasan na espesyalista. Kung may pag-aalinlangan, samantalahin ang appointment kasama ang isang panahon ng probationary. Sisiguraduhin nito ang iyong sarili kung sakaling magkaroon ng isang pagkakamali.
