Ang tamang pagpili ng mga tauhan ay nagbibigay-daan sa iyo upang malutas ang maraming mga problema sa pinakamababang gastos. Iyon ang dahilan kung bakit ang isyu ng tauhan ay dapat lapitan nang labis na responsable. Sa kondisyon, ang pagpili ng mga tauhan ay maaaring nahahati sa maraming mga yugto: pagtukoy ng pangangailangan para sa mga bagong tauhan; pagbabalangkas ng mga kinakailangan para sa kandidato; pagpapasiya ng pamamaraan ng pagpili; pagsusuri at pagpili ng mga kandidato.
Kailangan
mga artikulo ng Labor Code, Labor Code ng Russian Federation
Panuto
Hakbang 1
Ang unang yugto ay pagpaplano at pagkalkula ng pangangailangan para sa isang bagong empleyado. Bumuo ng totoong mga kinakailangan para sa bakante, pati na rin ang mga pag-andar at gawain na dapat italaga sa bagong empleyado. Subukang ipamahagi ang mga pagpapaandar na ito sa mga mayroon o potensyal na empleyado na magagawang mabisang malutas ang mga nakatalagang gawain. Kung ang muling paggawa na ito ay napatunayan na hindi epektibo, magpatuloy sa susunod na yugto ng pagrekrut.
Hakbang 2
Hindi alintana kung anong pamamaraan ang gagamitin mo upang magsumite ng impormasyon tungkol sa isang bakante, malinaw na bumalangkas sa parehong mga kinakailangan para sa mga kandidato at posibleng paghihigpit (edad, kasarian, atbp.). Ise-save ka nito mula sa pakikitungo sa una na hindi angkop na mga kandidato.
Hakbang 3
I-advertise sa media na may mga bakante sa iyong firm. Bilang karagdagan, maaari kang magpadala ng mga kahilingan sa mga ahensya ng pangangalap, mga sentro ng trabaho, at iba pa.
Hakbang 4
Pag-aralan ang mga CV na ibinigay ng mga kandidato. Bigyang pansin ang mga sumusunod na puntos: • Kalinawan ng layunin ng pag-apply para sa isang trabaho;
• Karanasan sa trabaho;
• Dalas ng mga pagbabago sa trabaho;
• Mga posisyon na hinawakan sa mga nakaraang kumpanya;
• Anong mga tungkulin sa pag-andar ang ginampanan ng aplikante;
• Mga Rekomendasyon. Bilang karagdagan, sulit na bigyang pansin ang pangkalahatang istraktura ng resume, pati na rin ang antas ng literasiya.
Hakbang 5
Matapos suriin ang resume, piliin ang mga kandidato na interesado ka. Humiling ng mga sanggunian mula sa mga nakaraang trabaho ng mga napiling kandidato.
Hakbang 6
Ang isang mahusay na dinisenyo na palatanungan ay makakatulong sa iyong makakuha ng karagdagang impormasyon. Talaga, ang mga katanungan sa naturang mga palatanungan ay malapit sa mga katanungan na saklaw ng resume, kasama ang mga katanungan ay idinagdag, ang mga sagot na interesado sa isang partikular na employer (katayuan sa kalusugan, pagkakaroon ng mga karagdagang specialty at kaalaman, pagkakaroon ng lisensya sa pagmamaneho, saloobin sa mga paglalakbay sa obertaym at negosyo).
Hakbang 7
Ang susunod na yugto ng pagrekrut ay isang personal na pag-uusap. Sa kasong ito, hindi kinakailangan na sumunod sa karaniwang pamamaraan. Sa kabaligtaran, ang pagsasanay ng "nakababahalang" mga panayam ay pangkaraniwan na, kung saan ang aplikante ay sadyang inilalagay sa isang mahirap na posisyon, nagambala sa lahat ng oras, at "hindi komportable" na mga katanungan ay tinanong. Pinapayagan ka ng pamamaraang ito na agad mong matanggal ang mga taong may mababang pagpapahintulot sa stress.
Hakbang 8
Kung hindi pinapayagan ng pakikipanayam ang paggawa ng isang tiyak na pagpipilian, maaari kang gumamit ng pagsubok sa mga kandidato, kapwa sikolohikal at socionic, na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang sikolohikal na pagiging tugma ng kandidato sa mga potensyal na kasamahan.
