Ang isang sales manager ay hindi isang salesperson, ngunit ang mukha ng kumpanya. Ito ang taong kumakatawan sa kumpanya ng daang beses sa isang araw sa pamamagitan ng telepono at email. Ang kita ng buong kumpanya ay nakasalalay sa kung paano ipinakita ng manager ang produkto.
Panuto
Hakbang 1
Ang pinakamahalagang kalidad na kailangan ng isang manager ay ang mga kasanayan sa komunikasyon. Kailangan mong makahanap ng contact sa anumang client. Upang maging palakaibigan, kailangan mong makabisado at tama ang paggamit ng mga diskarte sa pagbebenta. Kinakailangan na mapanatili ang pakikipag-ugnay sa customer hanggang sa maipadala ang produkto. Kailangan mong malinaw na malaman kung ano ang iyong ibinebenta at ihatid sa kliyente ang lahat ng mga benepisyo ng produkto at kooperasyon sa iyong kumpanya.
Hakbang 2
Ang manager ay kailangang magkaroon ng assertiveness at regalong pang-akit sa kakayahang kumita ng pagbili ng isang produkto. Sa parehong oras, kailangan mong maging banayad at sapat na magalang upang hindi mawalay ang kliyente. Maaari mong makuha ang mga kasanayang ito sa pamamagitan ng pagdaan sa iba't ibang mga pagsasanay at pag-aaral ng mga kurso sa video.
Hakbang 3
Hindi alintana ang direksyon ng kumpanya, ang manager ay dapat magmukhang kaibig-ibig, magsalita nang may kakayahan, magkaroon ng foresight at magagawang malutas ang mga salungatan. Bilang karagdagan, ang tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang malinaw na pag-unawa sa teorya ng mga benta at magkaroon ng kanyang sariling base sa customer. Dapat niyang mailapat ang kaalamang nakuha, lubusang alalahanin ang kanyang mga produkto at ang kanilang mga tampok.
Hakbang 4
Kailangang pag-aralan ng manager ang mga kumpetensyang kumpanya at kanilang mga kahinaan upang maituro ang mga ito sa kliyente at maipanalo ang mga ito sa kanyang panig. Ang mga espesyalista sa pagbebenta ay kailangang hindi lamang nakapag-iisa na mag-aral ng mga propesyonal na panitikan, ngunit tiyaking dumalo sa lahat ng mga pagsasanay at mga kurso sa pag-refresh.
Hakbang 5
Dapat magalang ang manager sa kanyang trabaho, dapat handa siyang magbenta. Kung walang pagnanais na makamit ang mataas na mga resulta sa mga benta, kung gayon ang ibang mga katangian ay hindi makakatulong sa trabaho. Ang isang tao sa gayong trabaho ay dapat na masipag, aktibo, ehekutibo at lumalaban sa stress.
Hakbang 6
Ang isang mabuting manager ay dapat maging handa na mabigo. Hindi lahat ng natapos na mga kontrata at negosasyon ay magdudulot ng matagumpay na mga kasunduan. Mahalaga na huwag kumuha ng isang masamang resulta sa puso at laging bukas sa mga bagong deal, hindi ka dapat tumuon sa isang kliyente.
Hakbang 7
Upang maging epektibo sa mga benta, kailangan mong maglaro ng sports, gaano man kakaiba ang tunog. Pagkatapos ng lahat, ang mga kaganapan sa palakasan ay maihahambing sa proseso ng pagbebenta. Ang mga tagapamahala ay nakikipaglaban din para sa mga resulta. Ang isang dalubhasa na aktibong kasangkot sa palakasan ay kumikilos nang higit pa nang mapilit. Ang atleta ay hindi masisira ng mga panandaliang pagkabigo, at siya ay magpatuloy.
Hakbang 8
Kailangang pukawin ng manager ang tiwala sa kliyente. Hindi mo kailangang magsinungaling sa mga customer para dito. Kailangan mong matapat na makipag-usap tungkol sa mga oras ng paghahatid, kalidad ng produkto, atbp. Ito ang katapatan na makakatulong sa pagbuo ng maaasahan at pangmatagalang mga pakikipag-ugnay sa kliyente na magbibigay ng mahusay na kita sa kumpanya.
