Ang bawat manager ay nahaharap sa isang sitwasyon kung kailan kailangan niyang i-cut staff para sa isang kadahilanan o iba pa. Ang mga dahilan ay maaaring magkakaiba, mula sa direksyon ng pamumuno na "mula sa itaas", hanggang sa krisis sa buhay ng kumpanya. Hindi nito binabago ang kakanyahan. Kinakailangan na paalisin ang empleyado, ngunit sa parehong oras nagse-save sa iba't ibang mga uri ng kabayaran.
Kailangan
PC, labor code, entrepreneurship
Panuto
Hakbang 1
Basahin ang Labor Code. Bago ka magsimula, kailangan mong malaman kung ano ang magsisimula. Dito nakakasagip ang Labor Code.
Hakbang 2
Pagpapatalsik sa isang empleyado. Nakakakita kami ng angkop na artikulo, inihahanda ang mga kinakailangang dokumento at pinaputok ang empleyado. Mga naaangkop na artikulo: Kung ang empleyado ay hindi tumutugma sa posisyon na hinawakan o gawaing ginampanan, kinakailangan ang kumpirmasyon ng hindi sapat na mga kwalipikasyon. Pagkumpirma - mga resulta ng pagpapatunay. Kailangan mo lamang na magkaroon ng isang hindi nakaiskedyul na tseke na ang empleyado ay tiyak na hindi makakapasa. Ngunit, alinsunod sa batas, ang isang empleyado ay maaaring humiling ng ibang posisyon, hanggang sa isang mas malinis, kung ang empleyado ay paulit-ulit na nabigong gampanan ang kanyang mga tungkulin sa trabaho nang walang magandang dahilan. Maaaring tanggalin ang isang empleyado kung mayroon na siyang aksyon sa pagdidisiplina. Upang magawa ito, nagpapataw kami ng isang pasaway (parusa sa disiplina) para sa pagkabigo na tuparin ang "imposibleng" gawain na ibinigay mo o para sa isang pagkaantala ng banal. Pagkatapos nito, hilingin na isulat ang isang paliwanag na tala. Susunod, kailangan mong pamilyar sa kanya ang pagkakasunud-sunod ng koleksyon at kumuha ng isang listahan mula sa kanya. Pagkatapos ng ilang oras, inuulit namin nang eksakto ang pamamaraang ito at ang empleyado ay madaling mapaputok kung ang empleyado ay labis na lumabag sa kanyang tungkulin sa paggawa. Ito ay absenteeism, alkohol o pagkalasing sa droga, atbp. Ang isang oras ay sapat na dito.
